敏捷物流与供应链管理训练 帮助企业走出困境
1.竞争环境和供应链发展动态的变化及背景因素分析。
2.企业现有的机制和水平以及对供应链管理的理解
3.影响中国典型行业/企业供应链水平的因素。
4.典型企业供应链管理中的突出问题。
5.敏捷物流供应链管理的价值分析。
6.供应链管理面临的巨大挑战
7.供应链环境下的库存计划和控制
8.牛鞭效应的危害、成因及规避
9.敏捷物流与供应链管理的主要应用控制指标
10.战略采购和供应商合作伙伴
1.敏捷物流的外包策略与供应商选择
12.供应链采购协作VMI/SMI
13.有效利用电子商务平台
14.供应链再造与管理绩效评价
