1、从年初的目标到年底做盘点。
2.库存来自客户数量的增加或减少。
3.从销售额和利润的多少来分析和报价。
4.客户的素质提高了吗，客户的订单和金额发生了什么变化？
5.公司的设备和工具有没有增加，硬件方面有哪些进步和退步？
6.团队成员也需要做一些盘点。
7.你的产品结构是否合理，有哪些需要改进的地方？
