仓库管理技巧 为各位新手介绍一下
1.如果你刚接手一个新仓库，先盘点一下，清点一下所有物资的实际数量，和前任交接清楚，明确责任。
2.收货。根据订单数量，有条件的企业在收货前要对进货进行检查。
3.放置货物。将货物分类。如果有商品编号，把它们按顺序排好。有条件的话，放在架子上，方便收藏。
4.装运。按照订单的数量准确发货，提货单要有收货人签字，证明货物已经出库。
5.退货。如有不合格产品，应尽快联系供应商退货，并由质检部给出不合格产品的原因。在同一产品有多个供应商的情况下，应找出每个供应商产品的特性并分别返回。
6.做账。收集收货、出货、退货单据，尽快做账，每月月底清点，确保账实相符。
