工作制度的作用有哪些

1.制度化管理有利于企业效率的提高。

该系统是透明和开放的。在制度化的管理下，企业想要实现的一切都是程序化、标准化的。这样做有助于员工快速掌握所需的工作技能，有助于员工之间、部门之间、上下级之间的有效沟通，最大限度地减少企业内部的工作失误。

2.制度化管理有利于企业运作的规范化。

实现企业制度化管理，就是实现“一切按制度办事”的目标。当大家都把这一点记在心里，落实到自己的工作中，员工就可以按照共同的制度规则来处理各种事情，而不是被人见风使舵，察言观色，不再因为人情而做决定。

3.制度化管理有利于人才的培养。

规范的制度才能体现企业管理的公平公正。谁不想在公平公正的环境下工作？制度化管理不仅可以吸引外部人才，还可以为内部人才提供良好的晋升渠道，促进人才成长。

4.制度化管理降低了决策失误率。

如果能将企业内部事务全部纳入制度化管理，就能有效杜绝企业决策的“一言堂”现象，企业的决策过程也能更加程序化、透明化。企业的决策更加科学、有理有据，经得起实践和市场调查的检验，会大大降低决策的失误率。