管理的技巧和方法

1、发挥集体思维。在无原则问题上，要鼓励下属多发表意见和方案，但要提前做好准备，思想不能偏离主题，多采用民主集中制方案。如果个别是好的，可以破例。作为领导，你要多听多思考，启发和引导下属的思维方式，从培养下属的角度去工作，同时不要学习，不要进步。

2.不要轻易做决定。每次下属遇到解决不了的问题，来找你的时候问他是怎么想的，有什么解决办法。每次都要有两个方案供你选择。如果没有好的解决方法来引导和启发他思考，不要总是把自己的想法和解决方法给下属，这样时间长了下属就没有想法了。

3.培养团队荣誉感。平时要培养集体或者团队的荣誉感。每个人做的一切都是代表组织的利益，在集体中做不好是不光彩的。比如我们要全国第一，我们每个人出去都代表整个团队，不能给所有人丢脸。我相信你是最棒的。