领导干部无能的表现

1、只讲意义，不讲措施。一个无能的领导，往往嘴上说着重大意义，嘴上却守口如瓶，却不知道如何实现这种“重大意义”。

2、只求索取，不谈责任。对下属提出要求已经成为当今社会的一种趋势。他总是“必须”和“坚决”，却对如何保证这些“必须”的实现，以及在这个过程中要承担哪些责任和义务保持沉默。提出要求的人表面上看起来高人一等，实际上是在推卸责任。

3，只会发布，不敢上传。上级的指示全部传达，下级的困难全部自己解决，不给上级“添麻烦”。

4.如果需要10分钟，可以讲两个小时。把简单的问题复杂化是所有无能的人的一个突出特点。他们胸前没有任何墨迹，只是怕被人看不起。他们骨子里的自卑，表现出盲目的自以为是。

5.向下属谈“全X观”。当我是主管，我对下属讲“全局观”，当我是主管，我对下属讲“全局观”。当我要求下属的意识和我自己的保持一致时，我从来不讲省观，国家观，全局观。

6.只讲个例子，不讲比例。中国有句古话:一叶障目，不见泰山。你说的就是这种人。平时对外封闭，脱离实际，每天不是办公室就是会议室。对前线情况一无所知，但又不想表现出自己的失职，所以听风雨，见树为林。