项目经理职责和管理内容 详细解释
1.项目经理的工作职责是对项目负责,并对与项目有关的一切事项负责。项目经理在不同的组织中有不同的角色。项目经理有三种:矩阵式项目经理、职能式项目经理和项目经理。
2.一般来说,项目经理的工作包括项目管理的五个过程组,从项目启动,到项目规划,到项目执行,项目监控,到项目结束。包括中级项目管理的十个知识领域:项目范围管理、项目集成管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目质量管理、利益相关者管理、风险管理、项目分析与决策。但在实际项目中,根据项目类型的不同,项目经理的管理内容会有所增减。
3.在矩阵项目中,项目经理的职责主要是沟通和联系项目,并对项目进行推广;
4.在功能性项目中,项目经理需要更加关注项目的成本、利益相关者、时间、集成和范围;
5.当提升为基于项目的项目管理时,项目经理的职责包括更多的内容,涵盖了项目管理的全部十个知识领域和项目管理的过程组。