1.体制机制是根本，战略最终落地靠机制。张津梁说，市场化程度高的关键业务和部门应充分引入市场，在市场化机制下参与竞争。
2.建立具有市场竞争力的激励机制。要完善岗位制度，优化选人用人机制。“人员能进能出，岗位能上能下，薪酬能高能低”，充分激发组织活力。
3.据了解，邮储银行将重点打造三支人才队伍:科技人才队伍、投研人才队伍、大数据人才队伍。“我们希望建立一个广阔的职业发展平台，帮助员工制定职业规划。邮储银行的职业舞台足够大，可以让我们的员工放飞梦想。”
