1.固定成本法。即制定和完善人员、材料、工时定额。
2.标准成本法。即直接材料的标准成本、人员成本和制造费用。
3.目标成本法。即实现目标售价、利润和成本。
4.基于活动的成本计算。即在过程中分析项目的成本对象和动因，从而估算成本。
5.价值工程方法。即分析在建工程的价值，结合未来价值确定成本。
6.减少浪费的方法。即消除生产过程中的成本浪费，消除非附加值。
