团队建设的作用和意义

1.团队有一个目标导向的功能。团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。

2.团队具有激励功能。团队精神取决于员工对进步的自愿要求，努力跟上团队中最优秀的员工。而且这种激励不是简单的建立在物质上，还要得到团队的认可和团队中其他员工的尊重。

3.这个团队具有凝聚力。任何组织团体都需要一种凝聚力。团队精神，通过群体意识的培养，通过员工在长期实践中形成的习惯、信念、动机、兴趣等文化心理，沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感和认同感，进而逐渐强化团队精神，产生强大的凝聚力。

4.团队具有控制功能。员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神的控制功能是通过团队中人所形成的一种观念的力量和氛围的影响，来约束规范，控制员工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬强制，而是从硬控制到软内化控制；从控制员工行为到控制员工意识；从控制员工的短期行为，到控制员工的价值观和长期目标。所以这种控制更持久，更有意义，更深入人心。