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移动互联网发展到今天，本来就要消亡的电台在技术的滋润下发芽了，罗辑思维、好姐妹电台、吴栋相对论等节目开始流行起来。电台应用不断涌现，喜马拉雅、考拉FM、荔枝FM等电台产品相继推出。网易云音乐、酷狗等音乐产品也加入了电台内容，就连原本以社交为主的啪啪、豆瓣也开始涉足主播电台。网络电台市场已经悄然成为红海。

然而在激烈的竞争下，这些看似轻的产品却背负着沉重的未来。就像新闻客户端等捕捉用户第一屏的刚需产品一样，网络电台和音乐应用也会合并成流量入口。但目前主流网络电台基本都是烧钱，行业还处于战国时期。各大主流电台通过抢流量、抢内容来抢占行业先机是必然的。可以预见的是，烧钱赢流量的方式简单粗暴，向用户或广告主收费是不可持续的。网络电台的盈利模式必然是抢占内容，如何吸引电台主播成为网络电台的难题。

搭建自媒体平台

随着自媒体时代的到来，自媒体已经侵入了纸媒、网络视频等领域。在互联网和自媒体的影响下，音乐和电台显然不能独善其身。一个自媒体的塑造，正在掀起一场广播音乐领域的全面革新。

在过去的电台节目中，节目模式流程是固定且受限制的，所以主播们只能按照节目要求在几首歌前说几句话，主播们的兴趣和特长很难融入节目。此外，点广告、严苛的本地化限制等一些问题使得主播成为电台的附属品，难以普及，节目的完整性受到很大影响。

对于网络电台主播来说，音频自媒体的建立已经成为超越传统电台局限，传递自我价值的有效途径。主播除了为了工作而做的节目，更多的是自己感兴趣的内容，通过内容生产与粉丝互动，保证流量和收入。

典型的例子就是网易云音乐，鼓励所有感兴趣的用户做主播。只需在网易云音乐创建电台，选择脱口秀、情感、音乐、翻唱等类别上传音频节目即可。任何人都可以获得自己的观众。网易云音乐主播电台还通过节目上传后获得的用户评论等反馈，让有志于播音的发烧友对听众的评论和喜好有一个清晰的了解。目前，网易云音乐“主播电台”栏目已有2000多名主播发布了自己的节目，优质节目超过5万集。

建立商业渠道

对于很多草根网络电台主播来说，盈利是吸引他们进入某个平台的最大原因，而为草根博主搭建一个商业渠道也成为了吸引节目制作人的最有效方式。电台和主播合作收费的模式也成为吸引主播的最大武器。

在网络电台上，节目制作人可以从纯粹的兴趣变成持续运营的动力，“微创业”从这里开始。电台的商业化进程也足以满足电台主播的创业需求，他们依靠个人的天赋和创造力实现市场化变现。当品牌产生影响时，越来越多的广告客户会找上门来。

其实网络电台上成功的自媒体主播不在少数。2012年，罗振宇离开央视财经频道，推出《罗辑思维》。在不到一年的时间里，它的会员筹集活动在6小时内收到了5000多名粉丝的160万会费。好姐妹乐队的DJ节目，是网易云音乐这个平台里冉冉升起的草根明星。以“好姐妹乐队”为代表的网络电台主播，正在通过电台等音频节目打造自己的影响力。

网络电台需要做的是对主播和艺人的“圈地运动”，获取优质原创内容，实现网络电台主播的百家争鸣，搭建主播实现自身价值的商业渠道。

激发最高质量的内容

一个好的音频节目，内容永远是关键。为主播搭建了自媒体平台和商业渠道后，最大的问题就是打造优质内容。传统自媒体人流行的是文章呈现方式。但由于商业绑架，以往自媒体稿件的优质内容不断减少，“水稿”越来越多。如何在商业利益面前保证内容质量，网络电台主播也面临这样的问题。

为此，网易云音乐的做法是花100万奖金招募优秀的中国主播。在这个活动中，我们可以看到最关键的信息:电台的新订阅量是主播大赛的唯一评分标准。不管参赛主播的背景是白板还是已经有了自己的观众，最终的结果只取决于参赛主播在比赛过程中在节目中的表现。

网易云音乐主播大赛这个动作，其实看起来是在用钱砸出优质内容，其实起到的是激励作用。在“网易原创歌曲榜”中，也可以看到通过激励机制推广优质内容的效果。这种激励作用成为大众主动传播节目或音乐的内在推力，也推动了内容质量的不断提升和原创优质内容的井喷。

摘要:

在线电台的小产品，承载着这个流量入口的大未来。在优质内容相对匮乏的当下，内容争夺战已经打响。一方面，独家内容是吸引用户和差异化的重要砝码。另一方面，随着同类产品越来越多，主播只会选择几个大平台上传内容。对于搭建频道的网络电台来说，争取主播是迫在眉睫的措施。

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