李开复是什么的创始人

现在的年轻人都想创业，并把创业作为一种时尚来追求，但我担心我看到的很多年轻人热情高涨，缺乏理解。我担心他们热衷于参加各种活动讲座，只看到创业者的光环，听到创业的宏大梦想，却对创业过于乐观甚至幼稚。

所以，我想在这里泼点冷水。忠言逆耳。请多包涵:

1)创业是一个艰苦的过程，尤其是在今天的台湾省环境下。不仅要付出比就业多一倍的努力，没有工资，还要自己掏钱或者借钱，处处碰壁，而且即使什么都做得很好，最后还是有很大可能失败。在当今杂志封面上受到追捧的企业家，很可能在几年后就名声扫地甚至倒闭(不信你不妨翻翻几年前的杂志)。成为真正伟大公司的概率可能是万分之一。你真的考虑过这个吗？

2)真正适合创业的人，都是积极主动，不怕风险，自信自觉，会回答自己的问题。他们不会咨询演讲者、专家或从业者。他们不会犹豫，不会担心父母的认可，不会担心女朋友的期待。所以，如果这些问题真的让你纠结，你很可能缺乏这种“创业基因”，可能根本不适合创业。

3)除了基因，什么样的人适合创业？他们热情但也理性，热爱产品和用户。他们以身作则，善于学习，努力工作，全力以赴。他们很聪明，但愿意专注。他们是产品和服务最好的质量检查员和改进者，关注他们，不断创新。他们不怕风险。你是这样的人吗？

4)学习创业最好的方法是加入一个有经验的创始人经营的中小型公司。没有讲座或课堂能教会你真正创业。最好的学习方法是边做边学。应该加入什么样的创业公司？最好有值得学习的创始人，业内公认的产品，优质的投资人，越小越好！加入后可以从中学习它的运营和文化。在小公司，官僚主义少，节奏特别快。而且你可能会参与到不同部门的工作中去学习实践，不会成为一个小部门的螺丝钉。这是创业最好的培训课程。毕业生可以把这种工作作为一种选择，在校学生可以考虑这样的公司实习，即使是无薪实习。

5)为什么年轻人认为自己面临着两极分化的选择:应聘大公司还是自己创业？为什么不考虑加入现有的创业公司？如果每个中小企业平均有两个创始人，十个员工，为什么第一次会觉得自己应该是创始人而不是员工？(你在应聘三星鸿海的时候，是不是期望一旦加入就能负责一个十人部门？)

6)世界上没有一个创业者是靠空思维成功的。想法毫无价值。如果你的想法只是当头一棒，那么几乎可以肯定它毫无价值。即使你的想法是好的，有价值的，我保证世界上很大一部分人也有同样的好想法。谁会赢，取决于谁能满足市场需求，并快速执行。要做到这一点，你需要一个强大且互补的团队，各种经验和能力，当然还有庞大的资金(以及你的融资能力)。除了创意，这些你都能做到吗？

7)如果你有了想法，你的下一步不是融资找钱(没有哪个优质投资人会投资一个只有想法的初次创业者)。你需要自掏腰包或者借钱来验证你的想法。从最小的地方入手，用最直接最低技术含量的方式验证市场。比如想做一个明星粉丝卖明星纪念品的网络平台，最好先去某个明星的演唱会，先卖纪念品，有市场再慢慢滚。在拿到投资之前，不仅要验证市场，还要产生利润来支撑团队，或者自己赚钱去借钱，让员工觉得未来充满希望！你明白创业的艰辛吗？)

8)创业活动值得年轻人适度参与。你可以听到许多去过那里的人分享他们的经历。但也有一些年轻朋友听了很多分享会，看了很多书和文章，形成了“逢会必来”的氛围。反而陷入了“纸上谈兵”的陷阱。如果不是真的跳出来参与或领导一个企业，仅仅靠倾听和分享是无法真正了解创业者的世界的。

如果你被淋了八桶冷水，仍然有创业的坚持和决心，那么也许你就是少数几个有那种创业基因的人！我祝福你！不过我还是建议你:先考虑参与业务，再主导业务！