利用互联网如何创业

面对国家经济转型的压力，中国正从上到下掀起一波创业高潮，政府这次积极推动的创业活动，大部分集中在互联网相关领域。越来越多的年轻人带着梦想开始了自己的创业生活。

但是，创业毕竟是一件困难的事情。即使成功是用最低的标准来衡量的，也需要努力。作为互联网行业的创业者，第一步是活下去。对于创业公司来说，生存可能比什么都重要。

下面，总结一些基本的生存之道，供互联网创业者思考:

1。夹缝中求生存，如刘备

纵观目前的中国互联网格局，我们可以看到，市场前景明朗的大蛋糕，都被大公司瓜分或正在瓜分，留给创业者的机会不多。在一个拥有十几亿“聪明人”的国家，想要在一片蓝海上找到立足之地几乎是不可能的。有的只能是短暂的蓝海和漫长的红海。所有的企业家都要学会在夹缝中生存。

不过，也是十几亿人口的国家，机会无处不在。如果你的志向不是现在成为一个拥有上亿用户的超级公司，往往很容易达到百万或者千万用户的水平，甚至一个城市或者一个省份的市场就足以让创业公司非常成功。

夹缝中求生存需要的是耐心和坚持。你需要在市场的缝隙中找到自己的生存空，形成独特的吸引力和竞争力。你还需要有大平台之间的合作和平衡能力。

2。翻身农奴唱歌，比如刘邦

既然是创业，很难不对现有的市场格局产生冲击。可能是颠覆原有的商业模式，也可能是让行业内的先行者放弃自己的阵地或地盘。总之，市场竞争是不可避免的。

当然最严重的是你的创业是基于原来的老板，或者你是大公司的代理，或者是大企业的供应商。但是时代变了，你的核心能力有机会脱颖而出。所以，企业家是独立的，是独立发展的，他们中的一些人真的远远超过了以前的老板。

在这种情况下，创业者需要抓住机会“翻身做主人”。早期，他们可能会被抓去做牛做马，甚至被直接绞死。后期可能会被别人打，就算再出来也很难称王。这样的创业一定要有好的团队，抓住稍纵即逝的机会。如果能得到寄宿家庭的理解甚至支持当然是极好的。

3。尾巴大到掉不下来就是成功，比如李世民

如果你的创业挑战了实体经济中的某个行业或企业，并在其商业模式中充分发挥了互联网的特性，这种创业几乎相当于宣判了原有利益集团的死刑，遭到核打击的可能性极大。

在这样的情况下，一开始讲和几乎是不可能的。你不侵犯他的利益，他们根本不看重你，不会和你洽谈合作。如果你侵犯了他的利益，他们就会讨厌人，不到万不得已不会和你讲和。创业者要做的就是快速做大，成为既成事实，在对手鄙视你的情况下，短时间内完成积累。只有这样，你才能成为他们平等的伙伴，甚至开始融入对手。

这种创业需要快速发展，所以需要资金投入。创业者必须有足够的原始资本或者超强的融资能力，创业团队的领导者必须是最好的资本获取者和提供者。

4。偷闲半亩，如孙权

连老虎都有打瞌睡的时候，何况是产品线很长的互联网巨头。因为市场竞争激烈，巨头们也有他们的烦恼。巨人的对手也是巨人，巨人战略中心的调整往往会引起对手相应的调整；二是巨头产品太多，无法全面突击，看似强大的产品中必然有影子。

创业者数量庞大，每个人都看重一个点，而且都是绝对用心去做，这是大型互联网巨头无法企及的。如果能抓住巨人灯下的短期盲目机会，真的可以出其不意的成就一番事业。哪怕最后被巨头卖掉变现，也是创业的成功。

这种创业需要的能力是敏锐的洞察力和与众不同的眼光。它能看到创业领域的闪光点并将其发扬光大，最终抓住被盗的景观。

5。画个葫芦来筹钱，比如苏易

创业不一定非要打打杀杀，或者有些人就是单纯的讲故事，也能获得投资人的青睐。他们只要拿到钱，折腾几年，就算最后结果不好，也只能怪时局不好。更何况投入了大量资金的资本不会坐视亏损，最终会与接地气的成功人士融合，实现逃离。企业家会在途中成为成功人士。

这样的创业看起来是一种伪创业，但有本事忽悠的人不多。真正成功的是天才。其实古代苏秦的张仪几乎就是这样一个创业成功的例子。当然，这样的成功大多依赖于强大的背景势力或背景，否则单独谈起来会很困难，最后你会有功亏一篑的风险。

6。一是通天吃，比如项羽

创业类似于在大街上践踏，有一种现象就是什么都可以先吃。只要你有一技之长，而且是其他人或者公司很难模仿的核心资源，你想嫁接什么都可以成功。即使你失败了，你仍然可以拥有两个技能和三个技能。

很多拥有“核心科技”的专业人士，往往就走上了这样的开拓之路。这种方式成功率最高，但也有被对手快速模仿的可能。此外，这项技术将会过时。它是最大限度地发挥技术力量并取得快速成功，或不断进行技术快速进化的不可或缺的动力源。

当然，这样的风险企业变大的可能性不大。往往需要适当规模的引进其他互补人才，在管理和市场开拓上转变思路，实现公司的转型发展。否则很难长久。这样的企业家古已有之，比如项羽，他能够用尽全力征服天下，却没有审时度势，成长起来，最终恨上乌江。

7。像刘秀 一样，在大树下乘凉很容易

创业的时候，富二代或者官二代都不是贬义词，或者在初出茅庐的情况下找个米歇尔·普拉蒂尼也未尝不可。历史上很多成功的企业家都这样做过。

互联网创业的时候，找个靠谱的大公司寻求合作，并且让它投资，让它管理产出。只要能引进资源和能力，借鸡生蛋都是不错的选择。

通过一段时间的合作，创业者可以积累个人资源，提高相关知识和能力。这个时候，逐渐自成一家也就顺理成章了。比如刘秀，后汉王朝的开国皇帝，就是这个套路。

创业者有勇气，值得尊重和支持，但创业成功率不高，需要做好充分的心理准备和胜任能力。创业绝对不是去体验过去沧海桑田的刺激，而是真正充满梦想和追求的艰苦奋斗。记住，活着应该是所有创业成功的第一追求。