大众创业似乎开始进入疲软期。所谓的创业疯狂期基本已经成为过去。疯狂过后，当然是理性带头，所以大家也不会再为了所谓的1000亿、100亿的市场份额而盲目融资、烧钱。与此同时，人们也开始越来越感觉不到创业，或者说不再把创业当成和白的人生捷径，不再像以前那样高大上。最近每次说到创业，我们想到的更多是失败、烧钱、跑路等负面词汇。
继前段时间某洗车公司欠下500万债务后，CEO跑路。今天某租房宝被查，负责人被抓；滴滴快的、58赶集、美团点评近日并入佳缘百合合并后，连老二都活不下去，更别说老三老四了；连张涛和杨浩涌都出局了，更别说你和我了。也许这才是创业的真实面目。
但是，无论创业是疯狂还是理性，对于严重脱离社会的大学生创业者来说，都没有太大的影响。当然这里的脱节指的是大学生对项目市场方向和痛点的把握，这也是为什么我认为大学生创业应该是学习和成长回报高的低成本投资，与金融界或创投圈的低成本投资和高利润回报有本质区别。因为大学生创业比金钱和利润更重要，比如实践，学习，试错，积累。它比金钱本身重要一百倍甚至一千倍。
记得前几天，我受邀在学校做一个创业与新媒体的分享会。因为很多大学生仍然对创业充满热情，所以借此机会和大家分享一下对大学生创业的三点看法。分享会结束后，很多大学生跟我聊到创业初期的艰辛和苦恼，对创业初期面临的各种问题无从下手。他们每天都在怀疑和焦虑中度过，他们面临的问题也是我当初遇到的问题。事实上，他们无法创业。
所以，我也希望借此机会在分享会上和大家分享三个观点。这三个观点是，创业初期的项目不是一成不变的；想法不值钱，重要的是执行；大学生创业重在实践、学习和试错。
[h/]创业的初始阶段不是一成不变的。
首先，创业初期的项目不是一成不变的，而是可以根据团队的需求、相关资源、政策等进行调整甚至改变的。这个阶段叫做试错期。在大学校园里，试错期可能是三四年，但是当你踏上社会创业的时候，这个试错期可能只有一年甚至半年，因为你抽不出时间。
为什么要有试错期？首先，大学生基于团队中几个人的想法开始他们所谓的创业，几个人的想法只是几个人之间的想法，并不是这个社会和时代的现实和痛点。其次，虽然你在创业前做了充分的市场调研，但在实际操作中，这个社会和你所想的、所调查的一定有很大差距，并没有想象中的那么顺利，所以这期间的试错期就显得尤为重要。
我觉得大学生创业团队重要的是强化创业观念，忍受内外因素带来的团队、项目、定位的调整和变化，因为这是这个时期本身的现实，是无法回避和改变的。
但是他们面临的最大问题是没钱，没有成熟的技术开发团队。然后他们问我，作为一个大学生创业者，我应该怎么解决这些问题？
后来我给了他三个建议。我说大学生创业要考虑关于团队的三个核心要素。
一、作为一名大学生创业者，现阶段你和你的团队能做些什么？不能做什么？你目前有什么？什么都没有？考虑这些因素比考虑你项目的市场前景和天花板高度重要得多。
二、大学生创业的重点在于实践和学习，永远不会是为了赚钱。你以后会明白的。在这个前提下，做大项目的时候可以实践学习，做小项目的时候也可以学习，不用冒这么大的风险投入这么多自己没有的人力物力财力。
第三，大学生要善于拥抱变化，学会根据现阶段的需要进行适当的调整，但不能频繁调整。
在拥抱改变中，需要注意的是，当一个团队的项目方向发生改变时，有些成员是无法接受的，因为在他们看来，这是不可靠的，不稳定的，所以他们会对项目产生怀疑，对项目或团队没有忠诚或信任。所以，如果unity无法应对这种变化，核心负责人应该尽快让成员离开，否则团队很容易解散。
因为一个想法形成团队本身就是创业的第一步，所以调整项目的方向并不重要，重要的是团队能否团结一致，坚持创业本身。所以创业初期的大学生创业团队一定要适应这种变化和调整，互相理解，试错，大胆拥抱变化，在现有资源的支持下做团队能做的事情。他们不怕小，就怕自己不够极端。
想法一文不值。重要的是执行。
前段时间我和一个朋友聊天，他和另一个朋友准备合伙组建公司。他的朋友想持有100%的股份，但他会给他期权。只有当我的朋友为公司筹集了300万元人民币时，他才会得到股份。正常人都能看出来，这是一种非常不公平的股份分配方式。
后来我问他你朋友是根据什么做的你们之间的那份分配，他说他朋友明确表示他的想法是有价值的，不低于100万。听了这话，其实很可笑。一个大学生说自己的创业想法价值100多万，其实是扯淡。
