《孙子兵法》不仅是一部经典的军事著作，也是一部哲学著作。它与家庭和社会密切相关，是一本非常有用的书。
一、用人之道
企业管理的核心是以人为本，优秀的人力资源是企业最重要的资源。《孙子兵法》中“计之初”强调将帅在治军和领导下属时要有明确的奖惩。还是《战记》“知兵、指挥百姓、为国安之主”，都在强调将领的重要性。其实也强调了士卒的作用。地形学中“以卒为子”，企业只有关爱员工，保持上下和谐，企业才能发展壮大，所以孙子兵法对用人之道有很好的解释。
第二，激励机制
《战记》“所以，杀敌者怒；占敌人便宜，财也”。要使军队英勇杀敌，就要鼓舞接近敌人的士兵的士气；要想夺取敌人的物资，就必须借助物质奖励。一个企业要想在竞争中立于不败之地，成为一个战斗团队，就应该倡导一种“同仇敌忾”的企业精神。所谓“谋攻”，和“上下同欲胜”的道理是一样的。好的企业绩效管理还需要辅以激励，比如物质奖励。随着人们需求的不断提高，从生理需求到尊重和自我实现的需求，有时候会上的表扬可能更有效。这是《虚构伪章》中的观点，“夫兵如水，水之形，避高而下；《避实击虚》中强调的“避实击虚”的效果是一样的。企业在争取员工时，要尽量得到自己需要的，避免员工的满足需求，满足员工渴望的需求，最大限度地激励员工。
3月”“所以，要书面拿，要武力拿。《孙子兵法》强调文武双全，治军赏罚并重。在企业管理中，只有把文武措施和奖惩结合起来，才能提高员工的生产积极性，让大家都争第一，才能形成良好的企业氛围。
所以《孙子兵法》是一本很实用的书，所以世界上很多地方都应该借鉴，有些道理在当今社会也不会过时。学习孙子兵法有很多好处。
