“和事佬”是指“好好先生”吗？如果是，那么，这个“和事佬”应该不是。原因:(1)职场中的组织，无论其性质如何，都是一个整体，承担着一定的必须完成的任务。比如一个企业要完成经济效益和社会效益的任务，必然会遇到各种各样的困难。如果人人都是“和事佬”，我怕这个怕那个。那么，谁敢“带头”为企业解难呢？⑵职场中的组织是按照一定的目的和制度建立起来的集体。会遇到领导与下属、同事与同事之间的各种矛盾，或者新矛盾解决了，旧矛盾又来。这种矛盾是普遍存在的，谁也避免不了。(3)有矛盾，说明你的组织有活力。没有活力，这个组织就是死的。有矛盾很正常，但有矛盾并不可怕。可怕的是“和事佬”。因为“和事佬”回避矛盾，害怕承担责任。正确的观点是要敢于面对矛盾，无论是来自外部的矛盾，还是来自内部的矛盾(包括同事与同事之间的矛盾等。)，而我们要正确对待和处理。只要用正确的世界观和方法论，任何矛盾都是可以解决的。如果解决不了，那就是你的组织领导无能，能力有限。这个时候，要解决的矛盾就是领导者的问题。
