披露顺丰2018年年报显示，公司2018年实现营业收入27.60%，达到909.43亿元，但归母净利润同比下降4.57%，为45.56亿元。毛利方面，过去一年，顺丰毛利163亿元，毛利17.9%，同比下降2.3个百分点。值得一提的是，这是顺丰自2016年上市以来首次出现净利润下滑。
为什么？
第一，顺丰加大了投入。为了应对竞争，顺丰加大了科技投入，相应增加了成本，导致利润下降。
二是物流市场竞争加剧。三通一达和邮政物流不断创新发展，侵蚀着物流市场。然而，JD.COM、阿里巴巴菜鸟、苏宁和海禅自有物流的发展加剧了市场的竞争。顺丰的价格比较高，优势在进一步下降。
三是电商平台运营发展和网络销售增速下滑，市场蛋糕越来越难继续做大。
第四，顺丰作为物流企业，是劳动密集型行业。目前人力成本上升，劳动力供给性价比优势不明显，影响一线员工拓展业务的积极性。
五是电商多元化战略发展不理想，与阿里等公关协调不足。
建议:
一是加快多元化战略，调整发展方向。我建议可以充分利用顺丰的快递优势，收购外卖公司作为自己的产业链，打通快递渠道和外卖小哥的合作关系。快点做一个大蛋糕。
第二，通过并购加快向大型重型物流市场挺进。用智能APP构建全国交通网络，从小件物流向大件物流延伸，不断完善纵横物流市场体系。
第三，发展跨国物流业，遵循一带一路战略，走出国门，进入周边市场，尤其是东南亚市场。
四、通过与拼多多等新型电子商务公司合作或相互参股，进一步加强与电子商务的凝聚力和良好伙伴关系。
5.尝试向线下业务渗透，布局熟悉的上下游行业。
总之，战略研究是最重要的。方向错了，损失就大了，回头就更难了。
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