创新管理机制。
在内部管理上，科学核定国有林场编制，用于聘用管理人员、专业技术人员和林业骨干技术人员，经费纳入同级财政预算。实行以工作业绩为主要内容的收入分配制度，在经营活动中实行收支两条线。公益林管护积极引入市场机制，可以通过合同、佣金等方式向社会购买服务。明确森林资源监管主体，由国家、省、市林业部门分级监管，加强林地产权变动和采伐限额多层次联动监管。将森林资源评估结果作为地方政府和有关部门主要领导政绩综合考核评价的重要依据，对国有林场场长进行森林资源离任审计。落实森林资源管理制度，启动森林资源保护培育工程，合理确定国有林场森林商品采伐量，建立森林资源有偿使用制度。赵树丛告诉记者，与国有林场类似，国有林区的改革也集中在三个方面。
