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牟可以说是中国民营企业家中颇具争议的传奇人物。他“用罐头食品换苏联飞机”，炸毁喜马拉雅山，把雅鲁藏布江的水引到黄河。他的野心和傲慢可见一斑，甚至连他自己的“企业家”头衔都备受争议。毕竟，他一生都是政治家。
1941年，牟出生于重庆万县，他的父亲是一位著名的银行家。特殊的家庭背景使牟从小就有着不同寻常的金钱观，认为“钱是商品，银行是卖钱的店铺”。年轻时，牟因政治问题和“投机倒把”入狱。直到第一次世界大战期间，牟因“制造飞机罐头”而一举成名。苏联准备出售的4架图-154飞机卖给了川航空公司。交易方式为易货，牟支付的费用为500罐车皮、皮衣等商品。1992年，这笔交易被宣布成功，牟声称从中获利8000万至1亿元。这样的交易在当时的中国是不可想象的。直到今天，飞机贸易还是民营企业的禁区，但在当时，没有人站出来质疑这笔交易的合法性。
真正让牟“出名”的，是牟创办的南德集团。从1992年开始，南德集团以“资本经营”的名义，与地方政府、高校等单位签订各种金额惊人的协议，如投资100亿建118层大楼，570亿炸喜马拉雅山。并在5年内实现销售收入1000亿元，投资“国际卫星-8号”等等。牟也因此而名利双收。1996年，新华社记者撰写的《首富——牟》一文，将牟的个人声誉推向了顶峰。
而没有实际盈利项目支撑的南德集团，毕竟是空中的城堡，很难长期靠想象中的项目获得银行贷款。1997年，某杂志副刊发表了《牟遭大陆第一骗》一文，宣告了旧财富神话的终结。2000年，牟因“信用证诈骗”被判处无期徒刑。2003年9月，牟被判处18年有期徒刑。
今天，最高法院审理了牟案，其背后的寓意不仅仅是针对牟，而是针对牟所代表的民营经济。目前中美贸易战，国内消费疲软，民间资本投资放缓。政府迫切需要盘活市场，保持经济增长，这些都离不开民营企业的持续健康发展。牟案的重审或许可以被视为政府对民营经济发展态度的一个信号。
