频繁更换员工对企业的

公司转型升级、重组创新、消肿振兴的一系列举措都是为了深化改革，融入全球经济一体化的理念，参与市场竞争，所以我们要给员工的“大换血”注入“新鲜血液”，让公司焕发青春。也是为公司员工提高工资福利，享受五险一金优惠政策的措施。

并辞退了大量老员工，HR重新招聘了一批新的管理者和员工。在公司肯定有一些负面影响。老员工抱怨公司的做法，新员工对公司有顾虑也是难免的。那么如何平衡老员工的情绪呢？只要安抚好老员工，新员工的工资福利不低于甚至高于同行业，公司的正式形象就一次树立起来了，不会带来人心不稳和员工“大换血”的隐患。

公司难以生存，员工抱怨被老板剥削，压榨员工剩余价值，对公司HR工作方式不满，有很多影响员工利益的福利，没有工资，不给员工买五险一金，工作时间长，拿的绩效工资少，员工违规被重罚，无缘无故骂员工。这些矛盾需要HR人事经理和白领、员工多沟通，做好员工的思想工作。给员工家送去温暖，解决他们的吃、住、生活问题。对表现好的员工，要因业绩而奖励、提拔、晋升，让员工看到公司的发展前景，从而有希望，安心工作，多为公司出谋划策，创造效益，节约成本，打开客户订单，营造团结、紧张、认真、活泼的工作环境。