微软高层年薪

说到找工作，可能现在每个年轻人都面临这个问题。有些人正在努力寻找一份好工作，并处于焦虑之中。有些人因为工资的问题，每天工作都不开心。但是，我们今天要说的这个人，找工作对他来说根本不是问题。他就是靠打工赚了10亿的唐骏，被誉为“打工皇帝”。

说起唐骏，他有很多话题，他一生担任过很多职务。我们的空间有限。今天我们就选择他在微软的一些关键点来说说唐骏这个“打工皇帝”。

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唐骏一开始在美国成立了三家公司，最后卖掉或者关闭了公司，选择去了微软。那是1994年，美国的计算机技术飞速发展。微软当时凭借强大的平台优势迅速进军全美，甚至开始布局全球市场，对人才的要求极为苛刻。不过对于唐骏来说，他不太关注这个问题，唐骏有信心。对于曾经在美国创办公司的他来说，唐骏更看重的是微软的职位能给他带来的专业能力的提升。于是，唐骏连续与微软进行了八轮面试，最终，微软开启了他事业成功的大门。

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进入微软不久，唐骏发现自己身边都是顶尖的程序员。如果非要通过技术跟对方竞争，他不知道要苦学多少年。况且微软需要的是创新型人才，也就是不能盲从书本，这对唐骏来说是雪上加霜，所以在刚进入微软的时候，如何在职位和业务水平上突出自己就成了当时唐骏最需要做的事情。

好在唐骏想到了田忌赛马的故事，就是走差异化路线，别人都埋头编程，他要靠自己独特的人格魅力从一群程序员中脱颖而出。不久之后，唐骏就等到了梦寐以求的机会。

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90年代WINDOWS系统还没有现在这么成熟，很多程序都有bug。此外，在整个WINDOWS生产过程中也存在缺陷。对于一直想进入中国市场的微软来说，需要先做一个英文版的WINDOWS，然后依靠300多人的团队开发其他语言版本。这不仅费时费力，还让微软输在了起跑线上。唐骏认为，不能只提问题，还要对问题提出解决方案，要落实，老板做出成绩才会喜欢。于是，唐骏在一次会议上提出了自己的解决流程方案，编制了一套完整的方案。这个方案的提出很快得到了微软高层的认可，唐骏建立的开发模式后来成为了微软WINDOWS开发的基本模式。微软一下子就找到了唐骏这样的人才，不久之后，唐骏迅速从一个小职员成长为高级经理。

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职位的提升让唐骏很快在公司崭露头角。他善于主动出击，创造机会。2002年，唐骏在不到8年的工作经验下成为微软中国区总裁。事实上，微软这样做是在测试唐骏。因为中国市场盗版猖獗，总裁在做各种杂活。谁知道，唐骏一上任，就抓住了中国市场的命脉，开始做了起来。

一般总裁看到市场不景气，就要迅速升级产品，增加客户数量，或者寻求外包业务。但唐骏却反其道而行之。他开始提升微软在中国的企业形象，开始设立基金，捐款，电脑，甚至软件。通过这样做，微软在中国的形象迅速上升到一个新的水平。唐骏开始接受媒体采访，甚至有媒体将唐骏视为微软的形象大使。

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后来唐骏因为微软的调整辞职，然后加入盛大、新华都等公司，为新华都做出了一年30亿的大业绩。对于农民工来说，唐骏就是他们的偶像。虽然唐骏本人有时也会有外遇，但这似乎并不影响唐骏继续在国人面前趾高气扬地“工作”。

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