作为一名曾经的快消行业从业人员，我深深感受到网络经济对实体行业的冲击。唯一可能感觉好一点的就是生鲜超市和烟酒饮料等小型零售店。
2010年到2015年，我是在惠州陈江人人乐办会员卡消费的。那时候我是人人乐的常客。然后从2016年到现在，我就很少去人人乐了。去年年底去了一两次，惊讶的发现原来是二楼或者三楼人人乐，变成了一楼人人乐。很多商品被取消，收银员在我面前少付钱。
这让我想起了2005年在深圳人人乐十堰物流配送中心工作的日子，因为女朋友在人人乐超市工作，她只要一放假就会去超市陪她。当时的物流配送中心每天都用货车运送饮料烟酒，每天加班到9点10分很正常，没有加班费。
当时我了解到，人人乐的老板有七八个亿的资产，在深圳绝对排前十。现在吗？我也想起当时的人人乐，因为第一家人人乐南方油店是沃尔玛进驻的，生意惨淡。所有人人乐停业三天三夜进行装修，重新开业。然后把目光放在了惠州，开了人人乐第二家分店。第一年，惠州的人人乐就成为了一个奇迹，成交额超过2亿。
因为人人乐在惠州的成功，人人乐熬过了被外资沃尔玛颠覆的危机，也让人人乐坚定了打造自己配送中心的决心。最后买下了自己的第一块地，成立了人人乐配送中心，资产78亿。然后又开了更多的店，扩张到广西等其他省份。
当时因为有亲戚在惠州，所以以前都是坐配送中心的大货车去惠州，逛惠州，逛的都是人。十年后，惠州市中心的所有人都倒闭了。而陈江每个人都是幸福的，也不是以前的样子了。
2017年，位于仲恺大道的新建筑天一城的沃尔玛进驻，而家辉购物广场关闭。陈江最繁华地段的超市因为租金问题选择关门。2005年我也去过家辉超市，生意不是一般的火爆。直到几年前，生意还挺好的。
只是听到我一滴一滴的当地乘客说，家辉倒闭的原因是老板是本地人，产权人也是一个村的老板，房租要翻倍。结果，家辉的老板选择关闭超市。
虽然网络经济对实体经济有一定冲击，但真正击垮实体经济的是不断上涨的房地产价格和租金成本。
这就是实体经济，网络经济，只要保证正常发展，没有假货，对实体经济的影响远没有房地产经济明显。我最怕的是房子成本上涨，全民炒房，导致一系列的涨价。
2017年，阿里巴巴和JD.COM再次威胁要留在实体经济中。但是繁华地段租金高的问题谁也解决不了，零售业的大部分利润都被房东赚走了。不控制房价，振兴实体经济，只是口号。
