近年来，曾经称霸全球的日本企业几乎同时陷入泥潭。从尼康、奥林巴斯这些日本引以为傲的相机公司，到夏普、松下、东芝等老牌电子公司，现在都处于非常艰难的境地。股价下跌，出售旗下各项业务，成为这些公司生存的主旋律。即使陷入困境，这些企业的命运也不完全相同。有些企业尽管困难重重也能盈利，有些企业只能选择认命。索尼和夏普是两家对比鲜明的公司。
索尼在近一两年实现了公司利润的突破，处境艰难，但仍实现了史上最大的年度营收利润；表现最差的是夏普，在沉了很久之后依然没有站起来，把核心业务转移给了富士康。当初，夏普与富士康的结盟被外界颇为看好。一方面，它是电子产品的“铸造巨头”，同时拥有先进的技术和多项专利。这两者是强有力的联盟。外界猜测夏普可能凭借与富士康的合作再次崛起，但夏普本身已经失去了斗志。
将核心业务交给富士康后，夏普开始了“降价”之路，疯狂上演低价剧，比如2016年双十一期间的买一送一低价促销，确实吸引了很多人的眼球，但随后又爆出了“假”的事情，令人遗憾。但无论如何，夏普决定将低价之路进行到底。令人惊讶的是，这一策略并没有提高夏普电视的销量，反而让其逐渐失去了品牌价值。
此外，如今的夏普已经失去了技术优势，低价策略也混淆了夏普自身产品体系的定位，混淆了大小电视机的价格。这不仅让夏普自己无所适从，也让很多消费者感到迷茫，对夏普电视这种高端产品越来越没有信心。原本意在提高销量的低价策略，似乎正在一步步摧毁夏普在消费者心目中的形象。
事实上，为了获得重生，夏普在富士康的帮助下已经不遗余力。除了疯狂打低价牌，还在营销上频频发力。2017年2月，赞助湖南卫视热门综艺节目《歌手》。同年4月，夏普强势植入浙江卫视竞技类综艺真人秀《奔跑吧》。种种行为表达了夏普再次受到大众喜爱，实现利润和销量双丰收的强烈意愿。但这条路似乎行不通，因为对夏普认知度高的消费者属于70后、80后，90后甚至00后一般对夏普没有感情，所以夏普错过了接触消费者的渠道。
可以说，富士康占据主导地位后，夏普原有的品牌优势和竞争力正在消失。走在下沉路上的夏普有可能重回巅峰吗？夏普要想提高产品销量和利润，最关键的环节就是注重提升产品本身的价值，尤其是像夏普这样的科技公司。过硬的技术和产品质量是吸引消费者的关键，但现在的夏普越来越流于形式，过度营销，反而会引起用户的反感。
其实，为了改变当今社会的浮躁，即使追求利益，各行各业也开始提倡“工匠精神”，这是一种对自己的产品精雕细刻、精益求精的精神理念。之前的夏普不就像一个埋头于建筑技术的“匠人”吗？然而，随着时间的推移，这种精神已经消失了。相信只要带回来，夏普的发展前景会越来越清晰。虽然和夏普属于不同的行业，但这种“工匠精神”是每个企业都应该有的。
作者:拓天财富驻知乎专栏
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