贵州茅台怎么了?
发生了什么事?厉害了,市值已经超过2.1万亿了!
最近股市是大牛市。许多人本周赚了数百万。可惜我们玩不了!
美团王兴说:爱打不会赢,爱赌会赢!
我很担心,老铁。
厉害!茅台市值破2.1万亿!
7月7日,贵州茅台一度冲上1744.82元/股,市值突破2.1万亿元。
而“空高卫东退兵”接手茅台集团才四个月!
在上任后不久的一次茅台会议上,高卫东提到:1000亿元不是终极目标,而是新的起点。
在千亿光环下,如果看不到茅台的问题,看不到茅台发展中的风险,看不到茅台前进中的危机,这就是最大的问题,风险和危机。
一位茅台人这样评价高卫东:低调、高效,一心为茅台经济发展!
一家茅台酒企业,市值超过贵州省GDP!
高卫东厉害还是袁仁国厉害?
真的很难!你说呢!
茅台为什么这么残忍?因为茅台可以复制?
1.茅台的品牌不可复制。
做品牌就是要被认知,消费者对茅台的品牌认知很难改变,这才是品牌的终极力量。
2.茅台的地理环境是无法复制的。
我不是专家,不展开了。据说日本人还伪装成代表团去了茅台酒厂,偷了一些土壤分析成分。但离开茅台镇后,他们还是无法创造出这样的微生物环境,所以无法复制。
3.茅台的文化不可复制。
大家都说品牌背后是文化,茅台是中国传统文化的沉淀。既然沉淀了这么多年,既然是文化现象,当然是独特的,不可复制。
最后我想说,我们不一定要抄茅台。我们需要创新、发展和融合传统文化。
新思维推动新事物产生。
比如小罐茶,品多多和姜的创新!
比如江就有着完全不同的定位和人群,那就是在中国白酒高端化的大趋势下,洞察到普通年轻人的饮酒场景和心理,迅速俘获90后年轻人的心,成为现象级产品,网络名人产品。也就是说,产品塑造的方式,品牌打造的路径和方法都发生了变化。
文化可以存在,但不一定要展示。除了文化,产地,在互联网时代,还有其他途径到达消费者,以及更精准的方式做品牌营销。
在互联网时代,除了茅台,还有更多像江这样的产品。我们能做的产品,传统行业都可以重做,一切皆有可能!
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