互联网公司的周会一般包括以下三个部分，其他公司也可以参考:
1.回顾本周所有任务的完成进度，未按要求时间说明原因。
2.团队成员对本周工作的评价，据此提出一些建议，并做好记录。
3.规划团队未来一周要完成的目标，分配每个人的任务和相应的预计时间，保证每个人的工作量达到饱和，充分发挥每个成员的潜力。
为了更方便的管理团队成员每周的任务，我们需要使用一些团队管理或者项目管理的软件，比如jira或者Teambition。只有任务分工细致，周会才会更顺利，效率更高。
例如，jira的管理界面:
