不请自来，我来说说我的感受。
现金流量预算是企业整个预算的组成部分，所以现金流量预算的编制不是一个财务部门的事情。
一般来说，销售部门负责销售量和销售预算的编制，生产部门根据销售部门的库存情况和销售预测来编制生产预算。采购部根据材料库存情况和生产计划安排，编制采购预算，包括采购数量和采购资金支出。投资部编制投资预算，设备管理部编制设备更新计划，各部门编制日常费用计划。
财务部门需要汇总以上信息。在编制现金流量表和计算时，应结合销售回笼资金情况、采购付款资金情况、各部门日常费用预算、投资管理部门固定资产更新改造支出及其他投资计划。
