关联公司不靠谱真的不好说；实践中问题很多，我把其中的一些分享给大家，作为交流2。
什么是“锚定”？总的来说，建筑行业有一个挂靠现象，就是你有资质，我没有，但是我有项目，我有生意，我想做这个生意。我该怎么办？那我就凭借你们公司的资质，以你们公司的名义承接工程，付给你们管理费。你可以帮我收钱，开发票，办事，送人事。
挂靠在法律上“靠谱”吗？法律上没有隶属的概念。隶属是民间流行的说法，法律上准确的定义叫“借”！为表达方便，全文使用了挂靠而非合法借用。
根据2004年最高人民法院《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律的解释》第一条规定，挂靠行为表现为借款，挂靠行为认定无效，一般适用于各级人民法院审理此类案件。
《建筑法》第二十六条明确禁止建筑企业依托其他企业资质参与投标活动和承包工程；也禁止具有合法资质的企业向其他企业和个人借用资质承揽工程。
从立法层面到人民法院的审判实践，明确禁止公司挂靠，否定挂靠资格的合法性；合法不能靠！
有哪些不能依靠的地方？1.法律上明确禁止公司挂靠或借用其资质。所以挂靠行为和挂靠协议在法律上一般都是否定的，存在挂靠纠纷，基本无法通过法院合法维权。
2.对于关联公司的风险，关联人拿钱跑路，工程质量纠纷，雇主必须起诉关联公司；对于关联公司，只有承诺，然后根据合作协议对关联人进行追偿。
3.对于挂靠人的风险，用人单位项目资金到位后，挂靠公司会扣压项目资金，所以挂靠人不容易拿到项目资金，无法通过诉讼维权。
4.印章、印鉴、账户和许可证管理风险。对于关联公司来说，关联公司很容易被伪造和非法使用。基于表见代理，第三人完全有理由相信关联公司有合法授权，进而发生交易，但相关法律后果属于关联公司。对于关联公司来说，如果不掌握印章、印章、证件、照片、户口等。，他们后期进行项目时，往往受制于关联公司，管理费上的损失会更大。
从挂靠的实践来看，这些风险点确实存在，尤其是不熟悉的人与企业之间的挂靠行为；对双方来说，都存在“不靠谱”的风险。
为什么这么多人挂靠实习？众所周知，锚定是法律禁止的，给双方都带来了很大的风险，但还是有那么多的锚定行为。毕竟大家都是在冒险盈利，生存不易。
学历提升费用高，业绩要求高。如果业务量不足，收入不能维持运营，业绩达不到主管部门的考核，双重压力对于有资质的企业来说是很大的，所以很多企业不得不出借资质；因为资质提升不容易，很多企业和个人都拿不到资质，有了项目就不得不借资质。
如何防范关联风险？1.内部承包。以内部承包代替公司挂靠，挂靠人必须是挂靠公司的正式员工和项目负责人，在公司缴纳社保，纳入公司人事编制，加强实时、动态、全面管理。
2.提供担保。可以是保证金，也可以是其他担保方式，比如担保人。
3.加强管理。规范印章、印章、证件、照片、台帐的使用和管理，并登记备案；规范授权管理，严格授权，审慎授权。
虽然国家法律禁止挂靠，但屡禁不止也是一种现实的无奈；对于关联公司和关联人来说，风险巨大。所以，更多的是在法律框架内做好防范，提前制定好游戏规则，在表演过程中尽量让双方都觉得“靠谱”。
