就问我这个问题！蒋老师是8R商业模式创始人，在今日百科上发表了自己的付费商业模式专栏《36天快速盈利》。接下来我用最通俗易懂的语言告诉你什么是商业模式，什么是销售模式，盈利模式，渠道模式。
首先用最直白的话告诉大家:商业模式是你打一场战争的“武器”。如果把创业的过程比作打一场战争，你就能打赢这场战争。你的意愿很大一部分在于你的武器是否先进在先，是否比敌人(竞争对手)更强大。可见商业模式有多重要！
商业模式与销售模式、盈利模式与渠道模式的区别首先，商业模式由四个方面组成:销售模式、管理资源、渠道模式、价值链模式。所以题主所说的销售模式、渠道模式、盈利模式只是商业模式的三个环节。
1.销售模式是什么？
简单理解就是你的产品是卖给个人还是企业，也就是C2C、B2C、C2B、B2B、C2F等等。
淘宝是典型的C2C平台，JD.COM是B2C。所以你在设计商业模式的时候，也要考虑你的产品是卖给个人还是企业。
2.渠道模式是什么？
渠道模式其实是销售模式的一个分支。简单来说，就是指你的产品到达消费者手中的分销渠道。总经销→省级经销商→地级市经销商→县级经销商→乡镇村级终端店→消费者手中。
以前互联网和物流体系还不发达，一个产品层层分销，最后到达消费者手中，无形中抬高了产品的价格。但是现在，随着互联网和信息流平台的出现，你可以开一个网店，直接把产品从工厂送到消费者手中，大大节省了中间商赚取差价的成本。
3.盈利模式是什么？
过去20年，传统企业大多靠产品差价赚钱。现在信息高度透明，同行越来越多。产品同质化，价格战，争夺客户，促销，靠产品差价赚钱的模式已经一去不复返了。所以企业必须转型，从过去单纯靠产品差价赚钱，转向多元化盈利。
姜老师以自媒体为例。以前很多作者自媒体赚钱，都是靠平台广告补贴赚钱。现在吗？推出了付费栏目(知识付费)、圈子(社区付费)、青云计划(优质内容红利)、图文/视频投放(电商变现)等多种盈利渠道。所以越来越多的自媒体可以实现月入五万、十万甚至百万，因为盈利渠道越来越多。
总结一下:商业模式就像你的武器。它不是一成不变的，因为商业环境一直在变化，所以你的武器也要不断升级。但是，要设计一个好的商业模式，你得满足以下八个条件，这八个条件是姜老师设计的8R商业模式的核心八点。在这里你可以免费分享它们:
1.确定你的用户群。
这是告诉大家，一个企业成功的关键在于你是否找到了一个好的赛道，你的受众是否足够大，市场是否有天花板。这就决定了你以后的业务规模。
2.你的流量入口
如今，流量成本是每个创业者不得不面对的一个非常现实的问题。如果你线上引流经验丰富，如果你会做短视频营销，那么你的获客成本很可能会低于竞争对手，从而降低竞争对手的维度。
3.尽可能去除不必要的生产要素和成本。
在设计商业模式时，我们必须考虑如何降低成本。苹果手机从来不自己生产手机，而是外包出去，自己做品牌和研发.从而获得更高的利润。
4.你的产业链模式
这是你对供应链的控制。通常我们产业链模式的设计原则是整合上游，合并中游，帮助下游。
5.您的平台模型
无论做什么项目，都要考虑建立平台模式，这是你获得更高利润的前提。很多人创业只是凭借实力，从来没有想过如何把自己的项目打造成为一个平台，实现自动盈利。
6.怎么抄？
你一定要想好以后怎么做大，怎么复制，是通过招商引资，在每个城市开分店，还是发展成集团，布局多个行业。
7.资本模型
是你的资金来源，无论是自己的资金去创业，还是众筹，或者收益权的让步，或者是天使投资、风险投资的引入，这些都要考虑进去。
8.盈利模式
你的项目靠什么赚钱？要明确这一点，最好建立四个以上的盈利渠道。这样才能实现更稳定的发展，打造现金流充裕的创业项目。
好了，关于商业模式，姜老师就分享到这里吧。想获取更多商业模式知识，请关注姜老师，点击订阅《36天快速盈利》专栏。蒋先生10年的商业模式研究经验在此列。你学的就是你赚的！
