不请自来~
首先，如果你是快时尚品牌店的常客，你会很容易发现优衣库和H 和m、ZARA、GAP相比，其实是很另类的那种。
所谓快时尚品牌，就是尽快把大时尚t台上的模特脱下来，快速复制到店里便宜卖，以量取胜。这是扎拉和H M的基本套路。
优衣库走了一条完全不同的路。他对产品的基本策略很粗暴:设计简单，价格低廉。
不要小看这两点。做这件事很难。我以前有个新加坡老板，除了正式在路上看到的西装，他的衣服几乎都来自优衣库。
但是优衣库为什么没有很多国产品牌便宜呢？
因为要维持一个质量水平，任何东西都要有基本的生产和渠道成本。维持这个成本，谈质量，才是一个品牌的根本价值。这样的你会想到哪些品牌？麦当劳在餐厅，星巴克在咖啡，可口可乐在饮料；而在服装上，恐怕就是优衣库了。
你不指望它是好的，但你知道它可能是最坏的。这就是一个受欢迎的品牌能给人安全感的地方。
优衣库之所以强大，是因为它拥有全行业最好的产品生产和供应链体系。
有一个常识，大家首先要知道，一个好的生产工厂的资源其实是有限的。就像iPhone为什么交给富士康生产而不是自己做一样，服装也是如此。优衣库在全球只有70多家常设代工厂，但每一家都是这个行业的佼佼者。生产衬衫的工厂只生产衬衫，生产牛仔裤的工厂只生产牛仔裤。以栗子为例。优衣库牛仔裤与李维斯和李氏品牌的常规产品在同一条生产线上生产。
对比ZARA全球1000多家代工厂，可以感受到优衣库对单品生产的专注。
那么为什么人们不认为优衣库的产品更好呢？
原因也很简单，优衣库和zara/h M的区别在于Zara/H M是以庞大的型号数量和商品变化速度取胜；优衣库的大部分商品都是最基础的型号，完全靠每件商品的销量取胜。也就是说我能快速复制的zara/h M法术，我有爆款的优衣库法术。
在这种爆款模式的驱动下，优衣库的每一款都必须考虑到大多数人的年龄、身材、职业等的差异。这时候有什么解决办法？放大点，放大点。此外，由于每个单品的生产量都很大，一旦设计图案和面料稍有复杂，生产成本和产品的不良率都会翻倍。这时候有什么解决办法？简单点。简单点。
这是优衣库的产品乍一看如此平庸的根本原因。
