岗位类别可分为:管理岗位、专业技术岗位、地面服务岗位。
1.管理职位是指承担领导任务或管理任务的职位。
2.专业岗位是指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力的岗位。
3.地面服务岗位是指承担技能运维、后勤保障和服务职责的岗位。工作分类:工作分类是建立在工作调查、分析、设计和工作评价基础上的科学方法。它根据岗位的性质和特点，从横向和纵向两个维度对企事业单位的所有岗位进行划分，区分不同岗位的类别和等级，是企事业单位人力资源管理的重要基础和依据。一般:1。系列:是指一些工作性质相同，但职责和难度不同，所以职级和等级不同的工作系列。简而言之，a级就是专门的职业(比如机械工程级)。2.职务组:具有相似职务的多个职务级别被集成到职务组中，也称为职务组。例如，人事管理和劳动关系处由17个级别组成。3.类:类是分类结构中最重要的概念。是指将工作内容、难度、责任和所需资格条件相近的岗位划分到同一职级，实行相同的管理、使用和报酬。(每个职级的职位数量不一样，从一个到几千个不等)。
4.等级:工作性质或主要职位不同，但条件如难度、责任大小、工作所需资格等完全相同的等级分类。叫做等级。同一等级的所有职位，无论属于哪个等级，工资都是一样的。职位分类结构应建立在科学和系统的基础上。它以岗位为基本元素，以级别和组别为横坐标，以职级和级别为纵坐标。职位分类与职位分类、职位分类与等级分类的关系:职位分类与职位分类既有特殊性又有一般性。职务分类在企业中起着指导和规范职务分类的重要作用，职务分类为国家职务分类体系提供了丰富的内容和有益的补充。职位分类适用于各级政府及其职能部门和事业单位，职位分类适用于职位分类以外的各类企事业单位。岗位分类与等级分类的区别:分类标准不同；分类依据不同；适用范围不同。
