这就麻烦了。顾客选择超市无非是地理位置+100米左右的财务利润。可见你们的地理位置是一致的。至于财力，我就不说了。当今市场经济，谁便宜谁就多去。幸运的是，那个超市只大一点点。如果大很多，估计只能赚拥堵费了。客户的兴趣就是东西便宜+质量还可以。在你身边的客户中进行一些市场调查，比如你身边有没有富人或者穷人，有没有老年人或者成年人。根据不同的需求，拟定数据调查报告数字，说明一切。如果有钱人多，就多更新产品，保证质量，进货的时候穷人多。少买高价货，老人看重的是性价比。成年人对质量更感兴趣，搞OK推广也没多大用。如果搞的话，两家都赚不到钱。建议总结如下:1。和那个超市的老板谈判，做大，做连锁，双赢。2.装修门面，超市门面很重要，一定不能显得又冷又脏。3.市场研究，商品的新分类和定价。包括那个超市的同款产品，要一起借鉴。4.升职有一点帮助，但是不能一直做下去。你做的多，来的人就少。客户只是在等你升职。你不赔钱。以上仅供参考。
