团队是企业中最基本、最活跃的组织，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质反映了企业的生产经营管理水平和参与市场的竞争力。队伍建设的好坏将直接影响企业的社会形象和经济效益，甚至决定企业后备人才的培养和生存发展。因此，有必要积极探讨和思考加强队伍建设的重要性以及搞好队伍建设的途径和方法。
统一思想和行为，充分认识团队建设的意义。首先，团队是企业实现自我发展的有效载体。班组建设好了，企业的基础才能稳固，基础稳固了，企业才能发展，员工的收入和生活水平才会上升。其次，团队是企业孕育、培养、发现各类技术人才和领导干部的重要阵地，也是企业员工锤炼、提高、施展才华、实现人生价值的舞台。
因此，各级领导干部和职工不仅要提高对班组建设意义的认识，而且要自觉加入班组建设，把企业利益和职工利益紧密联系起来，激发和树立搞好班组建设的决心和信心，齐心协力，积极协商解决班组建设中可能出现的新的困难和问题，为企业的发展壮大献计献策。
