如何做好办公室管理工作

其实，无论是体制内还是体制外，办公室工作都起着重要的作用，办公室主任是承上启下的纽带。所以，如何做好办公室(主任)是个大问题，可能一本书都写不完。无论怎么回答，都不一定全面。所以我只从以下三个方面来谈谈如何做好体制内的办公室工作。

1、办公室(主任)工作的重要性

办公室的首要工作是做好服务，包括服务领导(顾问、智库)、服务各部门(衔接)、保障机关正常运转、后勤等。二是协调关系，包括协调外部部门与自身部门的各种关系；三是接待工作，部门之间的迎送工作；四是公文、文件的处理；第五是财务、人事、信访、安全等。可以概括为“累、难、杂”，是人最受锻炼的地方。

我记得有句话说的很到位，就是领导管的事办公室主任要管，领导不管的事办公室主任也要管。说明办公室(主任)是一个非常综合的部门，是一个单位的核心，是一个什么都管的部门。所以办公室(主任)这个位置也很重要。一般是领导的心腹，领导可以信任的工作，当然也是最有发展的。

2、办公室主任的发展

因为办公室工作的重要性，办公室主任的承上启下作用，以及办公室工作的性质(与领导接触)，办公室主任的职业发展是非常好的，晋升的机会非常大。例如:

3.如何尽可能做好办公室工作？

因为办公室工作“累、难、杂”，对一个人的素质要求很高，主要表现在:一是要精通业务，因为不仅要负责公文、电子文档的工作，还要负责总结发言，所以要熟悉各个部门的业务，而不是像某个办公室那样只熟悉单一的业务，那是一个综合部门；二是要随机应变，善于协调灵活，能察言观色，能解决疑难问题。要主动，四是要有全局观，要学会从大局出发，站在领导的角度看问题。五是精力旺盛，办公室工作繁重。公文处理、迎送、协调关系、服务领导等。没有足够的时间和精力处理不了。六是综合素质过硬，做事不急不躁，有条理，能分清主次。

以上愚见，仅供参考。