1.精英中的精英，精英中的精英，王石是中国商界的楷模。
他不是海龟，但他一直在企业家中引领时尚潮流，爬山，划船，交年轻女友，现在还想当教授。你看不出他长什么样，哪里土里土气。
他有很大的成就，在书写中国企业职业经理人制度的时候，一定会有沉甸甸的贡献。
他打造了国内领先的房地产企业，甚至是世界上最大的房地产企业。万科一直是白马的代表，现在年销售额超过5000亿。让大股东赚大钱，让长期持有的小股东赚大钱。他一直倡导职业经理人管理制度，并以身作则。
他是改革先锋的代表。在国家占大股的情况下，他拿小股当创始人，却牢牢控制着管理权。他创造了一种代表王石特色的方式和模式。
但是这是不可重复的。大股东华润集团的掌舵人一换，他的模式就被颠覆了，这也证明了它是多么的脆弱。有环境原因，有创始人王石的特殊作用，有产业背景等因素，但产权高于一切。王石的最后谢幕带了很多悲剧色彩。
2.优势与劣势的转化。
以上都是赞美，但是作为一个公众人物，作为企业家的代表人物，王石的精英中的精英，精英中的精英，这个典型特征也成为了他的弱点。
最近王石对宝能创始人姚振华的怒斥，以及在大老板面前不“服务”的态度，都成了大漏。看不起民企，也不觉得国资背景怎么滴。老子天下第一的潜在心态，不经意间流了出来，导致别人受伤，自己也成了荡妇。
更进一步，他的“捐款门”事件，道出了汶川地震的真相，却伤了广大民众的心。
甚至作为公众人物，男女都爱谈一个女朋友，成为全国人民嘲讽的对象。
王石一直在做真实的自己，甚至他可以自豪地说“从不行贿”，但宣传的真相其实并不真实。当他逐渐淡出商界，开始在知识圈和体育圈打拼的时候，他应该更接近真相了。
可惜他的谢幕有些“悲壮”，没能画上一个句号。这样的悲剧正是中国复杂环境的最好注脚，也是骄傲的王石应该吸取的教训。
王石并不完美。他暗自认为自己骨子里是完美的。
王石的成功不完全是因为他自己的功劳，这是超级精英最容易迷失的地方。因为他们的能力、精力、洞察力和远见，他们创造了自己的王国。
但需要别人提醒的是，更广泛的人群，深远的环境，更多普通人的包容，让王石成为了一颗闪亮的星星。
这不，“骄傲”的王石这次又上新闻了(2018年2月23日)，说自己几年内薪酬高达10亿元。后来澄清了，每年才2000多万。其实这样的薪酬对于超大型公司的高层来说并不算多。
但是为什么每个人都在谈论它？因为他是王石。
石头中的石头。
