我是做工程机械销售的，经常和客户合伙。我见过很多合伙人做的很成功，更多的合伙人分了。有过一次合伙，堪称奇葩。
合伙企业是四兄妹合伙企业，有两个兄弟，两个姐妹。当时二儿子部队退伍，回家无事可做。老板自己也经常租挖掘机做一些工程。总的来说，整个挖掘机有项目做，有人开。这个生意可以做，两姐妹也要求入股。于是四兄妹高高兴兴的收了首付，买回了挖掘机。
两个月后，我开始赚钱了。因为主要是做老板的项目，所以老板以前都是在年底租挖掘机来支付部分工程款。现在他这么做就要先还月供，两姐妹有点舍不得。好在刚开始的时候，挖掘机有事情做，收益明显，大家就拿出几万，可以把月供支付到过年。
快过年了，该算算全年的账了。账算完了，回家跟家人说。大媳妇不高兴了:四个人合伙，钱都一样。我家最担心的就是挖机。以前租别人挖机器都是这么回事，只安排工作。现在大哥干得辛苦还经常去工地看，付出了更多的精力却没有付出更多的钱。二媳妇也不喜欢:自己的儿子挖个机，一个月三千，别人请师傅挖个机一个月五千，自己的儿子却一点心意都没有。但他们都在私下窃窃私语。过完年，客户来拜访我，说了几句话。
第一年还算顺利，项目也不少。5月份，二胎退休的儿子开始生病，去医院检查是白血病(真的很可惜)。由于化疗，他无法打开挖掘机。请按月支付硕士工资，因为他经常在老板的项目上工作。如果二胎家庭出现这种情况，先发师傅工资，二胎儿子9月份走。老二挺伤心的(一儿一女)。当他看到挖掘机时，他想念他的儿子，完全无视挖掘机。机器的挖和月供都是老板在管。
第二年过年，我算了算师傅的工资和还款，一点盈余都没有。冲突爆发的时候，老板说什么都要自己操心，没有拿到钱，出了力也没做好。老二说去年自己创业，工资太多，拿的太少。现在雇来的师傅不能随叫随到，影响工作，效率低。三姐和四姐说拿出十几万，去年拿了一两万。今年按理说他们多拿了钱，怀疑老板私吞了钱。过年的时候吵了一架，于是挖掘机分成了两部分。因为大哥和三哥私交略好，所以做了一部分，二哥和四哥做了一部分。还有20个月左右还款。一股经营10个月。这十个月谁管理维护谁负责，师傅负责，月供。
于是第三年，上半年开始挖机。没有找公司做维护。正品配件很贵，但水货更便宜。一家柴油滤清器公司，80元，外面卖20元。原本是250小时保养一次，后来推迟到400小时左右。挖掘机打黄油不积极。一般是中午打，下午下班后打。挖掘机的润滑非常重要。其实可能一两天打一次。10个月后，老二和老四管挖掘机，事情就没那么多了。老板接工程的时候不找自己的挖掘机，而是租了外面的挖掘机，在当地成了笑话。
二胎工作十个月后，三年月供还清，挖掘机贷款明确。一个月后，挖掘机低价卖出。后来为了算这笔钱，我们吵了几次架，差点打起来。最后，三姐和四姐本都赔了两万块钱。那三年，为了协调支付设备问题和对账纠纷，我和同事去了不下二十次。
