如何做到品牌总监

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关于“如何成为百万美元品牌经理？”这个问题，我想谈谈成为产品经理的要求是什么或者已经是产品经理的人有什么出路？我大概整理了以下几点:

第一，很多产品经理都有一个毛病，就是喜欢发明一个功能，而不是根据市场需求做产品。我们做产品，一定要抓住硬需求，就是用户觉得没有你不舒服。

其次，产品经理的工作是确定满足目标的最小可用产品，并提供所需的用户体验，即最大限度地缩短上市时间，降低用户和实现的复杂性。映客直播第一代产品是创始人冯友生带领产品团队用半个月时间设计的。当时只有直播和秒拍功能，方便用户上手，是为了降低用户和实现的复杂度。曾经在网上看到一款手表，上面有各大手机品牌5G手机的时间表。很多安卓手机可以在2019年上半年推出，而苹果的5G手机将在2020年推出，所以我们想知道苹果是否会像4G时代的诺基亚一样在5G时代被淘汰，这是最大限度缩短上市时间的重要作用。反正我在等5G手机的出现，所以准备换新的。我以前相信过很多次。

第三，说说产品经理的出路。一是成为产品专家。如果你走了这条路，说明你真的要做好产品，一定要有可以卖的作品或者成果，比如做微信的张小龙，做搜狗的王小川等等，而且你可以在任何地方使用专家的头衔。二是跟风，成为职业经理人或项目经理。产品经理接触的工作非常复杂，在不同的公司，不同的项目，甚至不同的时期都会做不同的事情。所以，在锻炼了自己的基本功之后，尝试转向技术、市场、营销等更容易成长的职业方向，是大多数优秀产品经理的选择。当然，目前很多公司的部门划分不会太细，更多的是以项目组和产品线的方式操作。这是产品经理可以利用的方向。张瑞敏海尔分项目组，率先推行“一体”模式，即企业听员工的，员工听客户的，员工和用户的价值是统一的。在这种扁平化的组织中，产品经理大有用武之地。第三，产品合伙人层面或老板层面，包括自己创业做非互联网项目等。你要在决策、营销、管理上做决定。当然风险也是最大的。

如果我能满足上面第三点的要求，我想成为一个年收入百万的产品经理或者品牌经理，指日可待。

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