危险预知训练活动中潜在的危险因素包括

在制造业领域，工作环境和工作行为中隐藏着各种危险因素。如果不小心，可能会导致危险的重大事故。

KYT(危险预测培训)是预防工业事故和建立安全工作场所的方法之一。今天，小可将为您详细解释什么是KYT，其实施的目的和效果？和推进方式等。希望对大家有帮助。

什么是KYT(危险预测训练)？KYT由三个单词的前缀组成:日语和罗马拼写K代表危险，Y代表预测(Yochi ), T代表训练。

是针对生产特点和操作技术全过程，以其危险性为对象，以操作班组为基本组织形式的安全教育培训活动。

KYT练习KYT的目的是防止工业事故，也是一种通过用手指口述重要危险点和行动目标来保证安全确认方法有效实施的训练。此外，通过实施KYT，可以提高工作场所的安全意识和团队精神。

01.防止工业事故。

工伤的原因分为不安全行为和不安全状态。其中，造成工伤事故的原因大部分是不安全行为，可分为非故意不安全行为和故意不安全行为。

无意的不安全行为:这是由于粗心导致的无意行为，如听错、看错、误解或粗心。

故意不安全行为:故意选择危险行为。由于习惯性疏忽而偏离规定的工作程序，或为了减少工作劳动而忽视安全确认等行为。都属于这一类。

KYT可以通过掌握非故意不安全行为和故意不安全行为的心理状态来预防工伤事故。

02.作为安全确认方法的培训

为了提高在工作场所和工作中发现危险的能力，重要的是提高对危险的敏感性和掌握确认安全的方法。

因此，被训练用于安全确认的日常实践的KYT具有以下两种意义。

记住危险的信息

通过手指听写揭示重要的危险点和行动目标

记忆危险信息的原因是人类不自觉地根据潜意识习惯判断自己的大部分行为。这样，通过在潜意识中记忆危险信息，自然会产生意识到危险的新习惯。

此外，通过KYT的实施，我们可以通过识别重要的危险点和行动目标来确认安全，在工作过程中的每个关键时刻，通过不自觉地用手指口述重要的危险点和对策来确认安全。

KYT的实施效果KYT的引入可以带来以下效果。

提高预测危险的能力，让日常工作和行动更加谨慎。员工开始独立思考安全问题。会上发言活跃，团队合作提高。提高解决问题和总结问题的能力，培养领导力。可以形成安全思考，安全带头的职场氛围。

KYT的引入不仅提高了工人对重要危险点的敏感性，而且使工人在工作中保持安全意识。

另外，在会议上要积极发言，在安全方面要容易提醒同事们彼此，职场氛围也会变得融洽。

KYT的实现方法。kyt 4-步法在KYT的推进方法中，有一种典型的方法叫做KYT4步法。在KYT4方法中，从第一步到第四步逐步进行。

KYT4方法

为了让大家更容易提出意见，一般是5~6人左右的团队进行，主持人和主管都是事先定好的。

在KYT开始前，主管应提高成员的危险意识，解释行动目的，并要求成员积极发言。

第一步:把握现状(识别潜在危险)

第一步，要知道现在的情况潜伏着哪些危险阶段。根据KYT培训中使用的图片或基于实际工作场所和工作，讨论潜在的重要危险点。然后，根据重要危险点，想象会发生什么样的危险现象。

第一步，把委员们提出的所有意见都列出来，写在纸上。重要的不是会不会出事，而是列出所有危险的东西。

第二步:追寻本质，确定重要的危险点。

第二步是探索本质的阶段(识别重要危险点)。从第一步列出的重要危险点开始，根据会诊，认为重要的项目要用红笔标出。然后在画0的因素中，选择被认为最危险的一个，用◎画出来，并加下划线。

在决定项目时◎，如果成员之间有分歧，不建议多数服从少数。最好通过成员之间的沟通和讨论，选择所有成员都能接受的项目。

然后，所有成员用手指以“因为~会变成~”的形式唱出◎项。

第三步:制定对策。

第三步是针对重要危险点制定对策的阶段。全体成员在第二部分用χ讨论交流了解决重要危险点的具体对策。

负责“如果是你你会怎么做”，向大家请教。

第四步:制定行动计划。

最后，第四步是针对重要危险点的行动计划的目标设定阶段。※在第三步提出对策的基础上，成员进行讨论，得到全体成员的一致意见，然后决定重点实施项目，加红笔。其次，制定实施关键项目的团队行动目标。

然后，全体成员用手指边唱边确认队伍的行动目标:“当~(当做~) ~做~做！”

提前总结，就站得住脚；如果你没有，你就不会。KYT的实施不仅可以培养工人在安全确认方面的自主性，还可以建立一个良好的以安全为先的团队工作氛围。

Intertech还将为外包员工开展KTY教育和培训。如果贵公司有安全健康知识或制造外包需求，请随时联系我们。