那一定是我的同事！就是那个带日本客户去南京大屠杀遇难同胞纪念馆的大神！
我同事特别牛逼。列表顶部有三个经典的例子。一种是靠自己的努力重做公司的OA办公系统；另一种是在公司群里公开挑出总经理推广的新产品BUG三是拒绝公司给他的晋升，理由是他只适合技术不适合管理；四是实名举报觉得自己是威胁的部门领导，揭露部门领导在年终考核中的不正当操作。
当然他最骚的一次操作是带一个日本客户去南图的那次！
有一次，几个日本客户过来和大神进行技术对接。因为那天专用网络出了问题，双方一直在等网络部的同事来调试，所以对方的技术人员和大神都被卡在那里无所事事。不知为何，可能这位大神的爱国情节特别强烈。看着三个小日本，他立刻做了决定，说，反正今天周六，我带你们逛逛南京。
日本客户听到这个很高兴！没想到还能靠对接技术出行。当然，我高兴极了。
于是他们一群人，没有翻译，也没有领导的报告，乘车去了南京大屠杀遇难同胞纪念馆。
我一下车，日本人就激动了。他们开始用相机四处拍摄。他们一靠近大门，看着那些有铭牌的雕塑，集体傻眼了。
大家都知道，南图所有的说明书和使用说明都有三种语言符号，中文，英文，日文。
当那些日本朋友发现他们要去哪里的时候，他们用错误的方式看着大神。
当然，大神没说话，因为日本反正听不懂。
日本朋友都是陌生人，一点都没反抗，就进去和大神溜了一圈。
没人知道里面发生了什么。我们只知道大神回来后被领导狠狠批评了一顿，市场部的对接人都疯了。他不停的给日本客户道歉，说技术人员不懂，不是故意的。
然而令人惊讶的是，这些日本朋友却变得比初来乍到时更加谦逊，还在不停地向他们道歉。
仔细听完之后，马上就能明白是怎么回事，这也是我们崇拜大神所作所为的原因之一。
本来在日本的国民教育中，南京大屠杀一直是被否定的，没有进行宣传。所以，当这些日本顾客第一次走进这个纪念馆时，他们采取的是无所谓的态度。结果当他们参观完整个过程，看到当年使用的尸骨、照片、刑具时，整个人都惊呆了。他们发现自己的认知一直都是错的。南京大屠杀是真的，而且是30万。
从此大神一战成名，成为我们公司的大神，甚至董事长。
我想，真的，以后如果你认识日本的朋友或者客户，一定要带他们去南京，看一看这个纪念馆，为30万受害者低声说声“对不起”。
