我来和大家分享一下我的观点。从网络运营做起，自己做了8年婚纱摄影实体，白手起家做到千万，然后退出。目前从事互联网工具开发+方案设计。
从pc端互联网开始，互联网到现在已经经历了几个阶段。首先明确观点:中小企业的竞争力是什么？？是流量的把握，是网络运营推广的把握，有时候决定了一个企业的生死。
1.团购开始。这个阶段的红利在2011 -2013年左右。现阶段全国300亿在砸这个市场。在教育市场，当地的红利是。很多老板年纪大的公司都不愿意做，因为最多团购会拉低品牌。小，不知道怎么操作。所以这个奖金转瞬即逝。当时我是通过网络操作的，婚纱照都是客户爆棚，用大巴拉客户拍照。
2，pc搜索百度，比如，这个时候，就是老大的勇气了。你愿意做广告吗？那时候只有一个鱼塘而且集中在百度！所以各种seo大行其道。
3.移动互联网的兴起，自媒体的爆发，开始瓜分百度的流量。这个时候就要看内容了。和创造力。奖金也是有的。当下，网络运营人才邀请开始增多，专业性上升。一些企业开始落后。这时候网络推广就有了很好的市场。工资也高。
4.自媒体的流媒体化和视频商业时代的到来，此时，网络运营已经转变为视频运营策划、拍摄、文案等。，对团队的要求也进一步提高了。所以这个阶段也需要团队的策划、文案、拍摄、制作。工资也有所提高，但工作要求也更高。
所以网络营销不合时宜，但是有大发展空。以前想当老板，可以做销售。现在想做老板可以做网络运营，所以有很大的发展空。但是，你对知识和专业性的要求更高。
希望对你有帮助。
