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绔欓暱宸ュ叿,第1张

今天的中国互联网就像三国时代。魏蜀吴三足鼎立,各有一方,在分权制衡中竞争争斗,抢占地盘,壮大自己。阿里、百度、腾讯也是前三。他们凭借各自的优势,构成了国内互联网的精英社会,掌控着互联网的整体发展和命脉。电商阿里一家独大,搜索百度一家独大,而腾讯拍拍和搜搜在电商和搜索方面弱于百度和阿里,但用户基数恐怖,综合实力最强。或许是腾讯看中了中小网站巨大的流量资源,可以为其拍拍和搜索带来更多的流量,试图拉拢中小站长。拥有百万用户的社区网站软件Discuz,是连接腾讯和站长们最好的节点和流量来源。在Alexa中国排名前1500的网站中,超过70%的网站在选择第三方社区平台时采用了Discuz!解决方法。而国内99%的网站都是中小型网站。抓中小网站就是抓3.5亿网民。再加上之前阿里巴巴收购phpwind带来的刺激,大概收购康生是腾讯对抗阿里和百度,支持拍拍和搜索的必须!

在腾讯之前,百度和阿里争夺站长资源的暗战已经持续了很久。中小网站的主要盈利模式是广告和电子商务,这是阿里牢牢把握的。成功挤掉ebay成为国内b2c老大的淘宝,就是成功联合中小站长的典型案例。阿里一直不忘造福中小站长,从中受益。淘宝联盟下的淘宝客和蓝鲸项目。。。让站长多了一种流量变现的方式。收购phpwind开设的一个入口,以便从旗下淘宝获取更多流量。与搜狗合作让搜狗独立,也是利用搜狗的用户群,打通入口资源,实施圈地运动。百度却在站长和竞价排名、搜索人工干预之间制造了鸿沟,但是站长离不开百度,百度也离不开站长。2009年,百度向网站联盟支付了7亿元的分成和收入,并计划今年将分成比例提高10%至15%。互联网创业俱乐部的成立和百度内部seo优化指南的推出,也可以看做是百度对个人站长的一个很好的信号。百度统计的升级和box computing开放平台的推出,是百度拉拢站长的具体行动。

中小网站资源背后的核心价值是无数的网站流量。腾讯收购康生创想后,阿里、腾讯、百度的圈地运动将愈演愈烈,也是三家制衡下一场没有硝烟的战争的开始。全力以赴能给站长带来更多的收益吗?在腾讯收购康生之后,出现了很多讨论,个别站长对自己的未来既担忧又期待。反对者认为,这预示着中国互联网草根时代的彻底终结。腾讯可能会对论坛系统收费,或者植入腾讯的产品,从而影响用户体验。一些站长甚至表示,他们不太认同腾讯的企业文化,可能会考虑更换系统。买家认为收购后康生的产品会更强,这将有利于站长们。一方面,腾讯的开发平台将首先向康生倾斜,QQ有望与论坛对接,实现直接登录,带来增值收益;另一方面,腾讯的搜索、支付和游戏业务将与康生整合,站长的盈利方式将多样化。盛创想依托腾讯的现金和海量用户资源,可以解决多年的盈利困境,进而更好的开放康生的社区体系,从而推动站长们进入新的价值实现阶段。第三种声音认为康生想放弃!软件的开始对中国站长群体的崛起起到了关键作用。虽然康生创想降低了草根从事互联网创业的门槛,见证了个人站长从崛起到黄金时代的发展,但康生创想一定程度上扼杀了创新。所以新东家的新想法值得期待。

站长们常用的两个建站工具Phpwind和Discuz相继成为互联网两大巨头的博弈工具。大圈子的开始,让个体站长带来的巨大流量,成为了大老板们“享用”的一块待切大蛋糕。中国有一百多万个人站长,三百万中小型个人网站。虽然互联网大佬的圈地也带来了很多流量变现的机会,但整体庞大的流量是个人的软肋。真正盈利的网站不多。个人网站大多只停留在月盈利只有几千元甚至无盈利的阶段。更多的时候,流量是被大型互联网网站使用的,站长依靠广告联盟和电子商务实现的量,相比互联网大佬利用个人站长资源进行推广实现的量,是非常少的。在经历了网络整顿的洗礼和越来越恶劣的创业环境后,站长们确实需要和互联网大佬们牵手,获得更多的盈利渠道,提高竞争力,转型升级。但如果只是简单的被牵着鼻子走,沦为简单的流量工具,站长的利润并不会增加多少。

腾讯收购康生,也要关注互联网第二梯队的动向。新浪正在向wordpress和其他程序开放其API。中国最大的网上鞋店之一Letao.com建立了“个人站长网络联盟”,JD.COM商城也在建立自己的网站联盟,与站长共享。各种中小联盟也在不断涌现。表面上看,站长盈利的方式和手段越来越多,但本质是中小网站越来越难做,盈利模式更难建立。归根结底,大部分站长还是停留在通过广告联盟和初级电商盈利的简单作坊式经营理念上。如何不成为单纯的流量工具,只适应新的创业环境,及时转型升级,摒弃中小网站的传统商业模式。互联网老板看起来很小,利用小网站聚集大量流量。而个人站长要及时跟上步伐,从大处着眼,利用大平台拓展盈利模式。互联网巨头只有提高竞争力和创新力,才能免费“使用”流量,同时展开更多合作。

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