如火如荼的团购网站“千团大战”背后，忧远大于喜:一方面，准入门槛低，盈利模式清晰，Groupon模式在国内被疯狂复制；另一方面，洗牌已经开始，大量缺乏资源的团购网站将逐渐被边缘化，直至消亡。
没有一种互联网模式像团购这样疯狂。美国团购网站Groupon的巨大成功，在全球范围内掀起了一股团购创业热潮。在中国，今年3月兴起的基于Groupon的团购网站遍地开花。
Meituan.com、Handan.com、Manzuo.com、Nuomi.com和24张优惠券......今年以来，团购网站开始扎堆。“目前中国有1000多家团购网站。”DCCI互联网数据中心主任胡艳萍说。
据易观国际预测，2010年，中国团购模式将催生9.8亿元的交易规模。
然而，如火如荼的“千团大战”背后，忧远大于喜:一方面，进入门槛低，盈利模式清晰，Groupon的模式在国内被疯狂复制；另一方面，洗牌已经开始，大量缺乏资源的团购网站将逐渐被边缘化，直至消亡。
“千团大战”之后，能活下来的团购网站大概有10家左右。创新工场首席执行官李开复在博客中写道。
念贤在博客中更是直言不讳。99%的团购网站都会死掉。
Groupon模式崛起
Groupon每次的分成比例在30%-50%之间。但由于Groupon对团购信息的精准选择，即使利润所剩无几，商家也愿意合作。
团购最早诞生于中国。一般都是消费者自己组队，提高与商家的议价能力，获得更优惠的商品。但是，这种团购模式已经不流行了。
“以前消费者主导的团购模式叫团购1.0，现在大家都在说团购2.0。”千橡互动集团副总裁、糯米网负责人德里克这样说道。
所谓的团购2.0，正是Groupon模式，即社交团购。与传统团购模式不同的是，这种团购模式主要以团购网站为主。用户登录网站后，不需要在琳琅满目的商品中寻找自己想要的信息。整个网站的首页只提供一个产品，简单明了，避免用户花费大量时间浏览不相关的页面。
Groupon是由英文单词“Group”和“Coupon”组合而成的新词。它是指通过在互联网上组织一个团体来获得更高的产品或服务折扣。正如Groupon所宣传的:请马上行动，在团购到期前，你只有几个小时的购买时间。
德里克认为，Groupon模式就是利用网民想大打折扣的心理，让他们通过网络有效互动，自发组织起来达到参与人数的下限。一旦参与人数达到一定程度，还可以增强浏览这些信息的其他用户的信任度。
“社交网站，包括SNS和微博，都需要很长的时间来展现自己的价值和盈利模式。即使是搜索巨头谷歌，也经历了很长时间才摸索出自己的广告盈利模式。但是Groupon很清楚的看到了一出现就收取服务费的清晰盈利模式。它在第一天就能看到清晰的现金流。”德里克说。
另外，德里克认为Groupon每次的分成比例在30%到50%之间。但由于Groupon对团购信息的精准选择，即使利润所剩无几，商家也愿意合作。
“像餐厅、水疗、培训等费用。大多是固定的。即使没有人光顾他们，他们每天仍然会产生费用。通过团购，不仅是商品卖出去了，更重要的是品牌得到了推广，潜在的经济价值增加了。”
互联网巨头扎堆收购网站
腾讯、新浪、搜狐、淘宝等传统互联网巨头都打起了团购网站的主意。
虽然Meituan.com和Handan.com的成立直接带动了国内团购市场的热潮，但后发制人糯米网可能是Groupon模式在国内最好的复制。
虽然今年6月23日才正式上线，但依托的是集团旗下SNS Renren.com的平台。Nuomi.com推出的首个成龙耀莱国际影城套餐在上线首日就卖出了15万份，创下了Groupon模式网站的全球纪录。
根据糯米网提供的数据，截至8月19日，糯米网成交额已经接近2400万元。
继北京线上首发成功后，8月25日，Nuomi.com再次开启上海站。在网上推出的第一天，永华影城就售出了6万张门票。空。目前糯米网已经在筹备开设杭州站。
其实除了千橡集团，腾讯、新浪、搜狐、淘宝等传统互联网巨头也打起了团购的主意。
7月9日，腾讯推出独立团购网站QQ群，随后新浪推出“新浪群”。就连C2C巨头淘宝也不愿意放弃这块业务，与淘宝商城客户合伙做起了团购业务。
100块钱建一个团购网站
“从技术角度来说，团购网站的门槛确实很低。60元一个域名和空，30元一套团购网站源代码，CMS(网站模板)就更简单了。这些都是100块钱就能解决的。”
这直接引发了“千团大战”。
DCCI互联网数据中心主任胡艳萍表示，目前中国有1000多家团购网站。
一位不愿透露姓名的团购网站负责人告诉记者，从技术角度来说，最低100元就可以成立一个团购网站。
“从技术角度来说，团购网站的门槛确实很低。60元一个域名和空，30元一套团购网站源代码，CMS(网站模板)就更简单了。这些都是100块钱就能解决的。”该人士表示。
不过这位人士也表示，要搭建一个像样的包括支付系统的团购网站，成本相对要高一些，但不超过一万元。
据了解，一个团购网站系统(基本是抄袭Groupon)的最低价格也不过4000元左右。与支付系统、企业邮箱、短信服务等。，建设一个网站的成本可以控制在一万元以内，而运营一个团购网站每月的成本在5000元左右，包括服务器租金2000元，网站推广成本3000元。
“网站建好之后，招几个业务员出去跑业务，团购网站就可以运营了。”该人士表示。
大部分团购网站都是非法的
事实是，真正拿到ICP证并公示营业执照的团购网站少之又少。
低成本带来高风险。
根据国务院令第292号《互联网信息服务管理办法》规定，经营性网站必须办理互联网信息服务经营许可证(以下简称ICP证)，否则属于违法。
然而事实是，真正拿到ICP证和公共营业执照的团购网站少之又少。
据了解，目前国内对于ICP证的申请是比较严格的。按照规定，公司注册资本必须达到一百万元以上。
业内人士表示，如果按照这个标准要求团购网站进行经营备案，恐怕全国1000多家团购网站中，能过关的寥寥无几。
“99%的团购网站都会死掉”[h/]
“千团大战”之后，能活下来的团购网站大概有10家左右。“李开复是这样认为的。
虽然进入门槛极低，但是正常运营一个团购网站是一个“烧钱”的行当。
[/h “Groupon是一个很好的模式，但是成功需要两点。一个是强大的销售团队，一个是庞大的用户群体。两者缺一不可，很多个人创业者要做到两者都不容易。”德里克认为，团购业务进入盈利期的时间相对较短。很多没有资金和用户储备的团购网站，其实就是“空戴手套的白狼”。用商家的钱去运营网站，不仅不会产生利润，还会导致现金流不畅。
团购网站一般不打广告。就像Meituan.com，大量用户是用户的朋友邀请的，邀请者会得到资金奖励，靠的是口碑营销。
他们的收入主要是从商家处收取团购总额10%左右的服务费。这个费用率在美国是50%以上。所以国内团购网站盈利压力很大。
在互联网专家Cnbeta副站长john young看来，目前中国团购网站最大的危险就是可复制性太强，技术含量太低，这也是数百家团购网站在中国迅速成长的原因。约翰·杨说，“如果团购网站找不到自己的特色，很快就会被清理出市场。”
Handan.com CEO吴波也认为，虽然团购网站的门槛很低，但是如果没有足够的资金支持其规模发展，很多团购网站都会消失。
“自3月份中国团购网站兴起以来，已有20%左右的团购网站倒闭。”这是吴波最近的言论。
吴波表示，团购网站的门槛已经确立，后来者进入第一阵营的几率很小。
“虽然团购市场刚刚起步，但一些试图做大却得不到投资的公司很快就会面临洗牌。”吴波说。
易观国际8月发布的《2010年上半年互联网数据报告》显示，Groupon限时团购网站因准入门槛低、盈利模式清晰，在国内遭遇疯狂复制。关彝认为，团购网站的洗牌已经开始，大量缺乏资源的创业型企业在未来会逐渐被边缘化。
易观国际分析师陈寿松认为，门户网站、SNS和电商网站将成为未来团购网站的重要力量，今年年底将有大量团购网站退出竞争。
“千团大战”之后，能活下来的团购网站大概有10家左右。创新工场首席执行官李开复在博客中写道。
