一个团队需要哪些角色

一个团队一般需要实干家、协调者、推动者、智力明星、外交家、监督者、凝聚力、决策者等角色。团队是由基层员工和管理人员组成的共同体。这个团队为了实现一个共同的目标而团结在一起。

一个团队需要哪些角色？

团队的组成部分包括目标、人员、定位、权威和计划。综上，缩写为5P。

根据存在目的和自主程度，团队可以分为五种类型:解决问题型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队和积极默契型团队。

保守、顺从、务实、可靠是团队中实干家的典型特征。他们可以把对话和建议变成实际步骤，整理建议，但也缺乏灵活性。