5s的定义是将工作场所的任何物品分为需要的物品和不需要的物品,然后只保留需要的物品,去掉不需要的物品。其根本目的是释放空空间,减少误用,营造清爽的工作环境。
5s起源于日本,5s在日本企业广泛推广,相当于中国企业开展的一些文明生产活动。
5s活动的对象是生产环境。全面考虑生产现场的环境,制定切实可行的计划和措施。