CMMI5-测试工作指导

CMMI5-测试工作指导,第1张

CMMI5的测试过程规程里,有一份工作指导书,从软件架构(B/S、C/S)层面对测试工作进行细分。为方便记忆,制成概览图。

●特别感谢测试大牛对概览图提出宝贵的修改建议,已纳入。

2013年,山东省有3家企业过了5级,全国还是挺多的,粗略看下都有百所左右,具体过级的企业,你可以上SEI官方网站查,>

CMMI认证是由美国软件工程学会制定的一套专门针对软件产品的质量管理和质量保证标准。CMMI是能力成熟度集成模型,是由美国国防部与卡内基梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的。

在优化级水平上,企业的项目管理达到了最高的境界。企业不仅能够通过信息手段与数字化手段来实现对项目的管理,而且能够充分利用信息资料,对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程,运用新技术,实现流程的优化。

1、摩托罗拉中国软件中心

(GSG China 于2000年9月通过CMM第五级认证,是中国首家获得CMM第五级认证的企业。

2、沈阳东软股份有限公司

(Shenyang Neusoft Co, Ltd 于2002年12月通过CMM第五级认证,是首家获得CMM第五级认证的中国企业。

3、大连海辉科技股份有限公司

(Dalian Haihui Sci-Tech Co, Ltd 于2003年3月通过CMM第五级认证,是中国首家企业整体通过CMM第五级认证的企业。

扩展资料:

等级:

1、初始级 软件过程是无序的,有时甚至是混乱的,对过程几乎没有定义,成功取决于个人努力。管理是反应式的。

2、已管理级 建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律,能重复早先类似应用项目取得的成功经验。

3、已定义级 已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化,并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件,软件产品的生产在整个软件过程是可见的。

4、量化管理级 分析对软件过程和产品质量的详细度量数据,对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据,管理能够在定量的范围内预测性能。

5、优化管理级 过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

参考资料来源:百度百科-CMMI5

苏州冉达信息科技提供CMMI认证,并且告诉你,办理CMMI认证对于的好处信息,如下由软件著作权登记的益处:1作为税收减免的重要依据2作为技术出资入股3企业破产后的有形收益4作为法律重点保护的依据5作为申请科技成果的依据

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