项目的“全生命周期”是指：工程造价控制理论的一个词汇,是指一个建设项目从立项开始,到建成投产,到生产运行,再到报废淘汰即项目完全失去效益的整个过程时间
给这段时间起个总结性的名字就叫做“建设生命周期”。
项目总成本预算编制包含六大类型的内容
61直接材料费用: 是指为工程项目实施直接消耗的各种材料和辅助材料的统称。其包含饰面装饰材料费、结构材料费、绿化材料费、水电材料费、其它(零星)材料费等。如单项工程为包工包料，则此部分材料应归入单项工程中。
62单项工程费用：是指在施工项目中以专业为基础发包给具有相应施工能力的企业或者班组所需的费用，如园建工程、水电工程、绿化工程、其它工程等，该项以宗为单位进行报价，详细报价以附件形式提交。单项工程费需包含工人住宿及用水用电等费用。
621园建工程：主要指园林硬质景观工程。包含如土方、结构饰面装饰、（铁艺）钢结构、景石摆置、假山、涂料（含材料及人工）、结构防水、木作等工程）。
622 绿化工程：指园林绿化种植或养护分包工程。
623水电工程：指园林景观中的电气照明、给水排水等工程。
624其它工程：包含除园建、水电工程、绿化工程以外的其它所有工程。
63直接人工费：是指除材料、单项工程外发生的人工费用，如园建临杂工费、种植人工费、保养人工费等。
631临杂工工资：指项目所需杂工的工资，以工日形式体现。
632 绿化种植人工：是指完成该项目绿化种植所需要的人工（除杂工外）。当绿化人工已经明确采用班组进行操作的，在单项工程进行填报，第三项的直接人工费不填，不是以班组进行操作的，费用在直接人工费中填报。
633保养人工费（施工期间）：填报时需考虑整个保养费用，不用区分施工期与保养期。第六项保养保修费用（保修期）是考虑到项目结算后财务录入成本需要而设置的，编制总成本预算时不填报。
64机械费用：是指完成项目工程所需的机械费用，如挖掘机、吊机、中转费、压路机等其它机械费用。
641挖机和吊机费需要以台班形式体现。
642中转费及其它机械费以宗或台班的形式体现。
643机械费用中的物流费用，目前设置针对集中采购进行设置。
65工程管理费用：是指完成项目工程所需要的项目人员工资、办公费、业务费用（项目人员工作餐费、差旅费以及项目实施过程业务关系费用等）、项目人员房租水电费、现场施工水电费等。
651 项目管理人员工资：指项目部管理人员完成该项目所需的工资。
652房租及水电费用：指项目人员在项目施工期间的房租及水电费用，以及项目现场施工的水电费用。
653 其他费用分摊：此项编制过程可以预估一个数，实在无法填报可以空缺，每月成本查询该部分会体现出来。
654其它费用：指除651-653外的一切项目施工过程中可能会产生的费用，包含消耗类型的办公用品、工作餐费、差旅费、车辆使用费、低值易耗品(500-1500元施工设备或办公设备)、零星费用（如劳保费，通讯费，保险及福利费，医疗费，培训费、会议费、临时设施费等）也包含无法预见费。
66 保养保修期费用（保修期）：是考虑项目结算后期的成本入账而设置的，编制时可以不填写。
67工程税金及附加费：是指完成项目工程所需支付的税金和规费。
项目的生命周期可以分为四个阶段：项目立项期、项目启动期、项目发展成熟期以及项目完成期。
1 对整个项目的管理就是经历了这样一个从开始到结束的过程
2 同时，在项目的每个阶段的管理中，比如，项目发展成熟期，把这个阶段细分，可以分为，项目发展成熟期的立项期（准备进入“项目发展成熟期”），项目发展成熟期的启动期（开始“项目发展成熟期”），项目发展成熟期的发展成熟期（“项目发展成熟期”的主题运作、控制部分），项目发展成熟期的完成期（准备推出“项目发展成熟期”）
3 对具体的管理工作，也是这的轮回，比如，发现了某个供应商管理风险，把这个工作阶段细分，可以分为某个供应商管理风险的立项期（准备进入“供应商管理风险控制工作”）……等等依次类推。
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