古典管理理论对人性的基本假设认为人是经济人。
经济人即假定人思考和行为都是目标理性的，唯一地试图获得的经济好处就是物质性补偿的最大化。
这是古典管理理论对人的看法，即把人当作“经济动物”来看待，认为人的一切行为都是为了最大限度满足自己的私利，工作目的只是为了获得经济报酬。
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负面评价
1、“经济人”假设是以享乐主义哲学为基础的，它把人看成是非理性的，天生懒惰而不喜欢工作的“自然人”。这是20世纪初个人主义价值观点统治思想的反映，与马克思主义的人是社会的人，人的本质就是社会关系总和的观点相对立的。
2、“经济人”假设的管理是以金钱为主的机械的管理模式，否认了人的主人翁精神，否认了人的自觉性、主动性、创造性与责任心。他们认为由于人是天性懒惰的，因此必须用强迫、控制、奖励与惩罚等措施，以便促使他们达到组织目标。
3、“经济”假设认为大多数人缺少雄心壮志，只有少数人起统治作用，因而把管理者与被管理者绝对对立起来，反对工人参与管理，否认工人在生产中的地位与作用，其人性观是完全错误的。
4、经济人假设与人是否有利己主义还是利他主义并无必然联系，仅仅是由资源稀缺性所引起的适应性行为选择。
简述古典管理理论的特点。
查看答案解析 正确答案 综合古典管理阶段管理理论与实践，可看出其主要具有以下几个特点:
（1）以提高生产率为主要目标。因为这一时期制约企业管理最主要的问题就是效率的低下，所以管理理论主要解决的就是效率问题。泰勒等人从事的一系列科学研究，都是以提高生产效率为目标的。
（2）以科学求实的态度进行调查研究。无论是泰勒、法约尔，还是其他管理学者，都是在大量实践基础上以科学的态度进行调查研究，最后形成自己的理论体系。如泰勒进行了著名的“搬运铁块试验”、“金属切削试验”等。
（3）强调以个人为研究对象，重视个人积极性的发挥。泰勒认为生产效率的提高主要取决于工人个人积极性和潜力的发挥，所以，泰勒对提高劳动生产率的试验和研究，都是以个人为对象的，这必然存在一定的局限性。
（4）强调规章制度的作用。
答案解析
本题知识点：古典管理理论的形成,
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古典管理理论认为人是经济人。
作为古典管理理论的前提，“理性经济人”是抽象和片面的。首先，古典管理论把管理中人性看作“经济人”，说明古典管理论并非完全忽视人，但“经济人”假设有明显的片面性，这集中表现为其仅仅停留于生理层次理解人的工作动机，所以泰罗的激励理论主要是在实行计件工资制或奖金制、分红奖励制等方面动脑筋、兜圈子，
他的“精神革命说”同样是把企业中人看作“利益动物”的产物。他喋喋不休劝导劳资双方实行“全面心理革命”，其理由是，这样做的后果“在能确保每一个雇主获得最大限度的财富的同时也确保每一个店员能获得最大限度的利益”’。这样的观念显然没有从工人的心理、社会因素方面寻找激励的手段。
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泰勒在《科学管理原理》中，认为科学管理思想应遵循四条重大的管理原则。
1、建立一种严格的科学。对一个人工作各个组成部分出科学规律，以代替旧的、只凭经验的做法。
2、科学地挑选、培训、教育和发展工作。为实现工作的标准化和差别计件工资制，必须科学挑选工人，保证他们具备与工作相应的体力和智力上的条件。然后，工人还必须接受系统培训并给予进一步发展的机会，使其能够胜任“最高级、最有兴趣和最有利可图的工作”，从而成为“第一流的工人”。
3、诚恳地与工人合作以保证一切工作都按已发展起来的科学原则办事。
4、工人与管理层之间在工作和责任的份额大致均等,管理层应把适合自己做的工作接收回来。在管理思想史上,泰罗被誉为是“科学管理之父”。这个称号被刻在他的墓碑上。
参考资料来源：百度百科——古典管理理论
古典管理理论包括科学管理理论、一般管理理论、科层组织理论。
一、科学管理理论
（1）改进工作方法，并根据工作的要求挑选和培训工人；
（2）改进分配方法，实行差别计件工资制；
（3）改进生产组织，加强企业管理。
二、一般管理理论
（1）经营和管理
经营包括六方面：管理、技术、商业、财务、安全、会计
（2）管理的原则
①劳动分工；②权力和责任；③纪律；④统一指挥；⑤统一领导；⑥个人利益服从整体利益；⑦人员的报酬；⑧集中；⑨等级制度；⑩秩序；（11）公平；（12）人员稳定；（13）首创精神；（14）人员团结。
（3）管理要素
计划、组织、指挥、协调、控制
三、科层组织理论
（1）理想的科层组织体系
（2）权力的类型：传统型权力、个人魅力型权力、法理型权力
古典管理理论的现实意义在于：确立了管理学是一门科学，使管理者开始摆脱了传统的经验和凭感觉来进行管理。提出了一些管理的原则、管理职能和管理方法，并且主张这些原则和职能是管理工作的基础，对企业管理有着很大的指导意义。建立了有关的组织理论，对现代企业管理的组织结构产生了深远的影响。当今的许多技术与管理方法也都是对古典的管理思想的继承和发展。
首先，古典管理理论主要包括泰罗的科学管理、法约尔的一般管理原理和韦伯的行政组织理论。相同之处在于：都重视生产效率，有浓厚的经验论和技术论的色彩。
区别：他们分别从车间工人、总经理和社会学者三个角度来解决管理问题。泰罗用科学的管理方法代替旧的经验管理，并且对工人实行了工作的标准化和差别计件工资制内。法约尔认为经营和管理是两个不同的概念。韦伯认为容，理想的行政组织体系是所谓官僚制，亦叫“科层制”。
古典管理理论认为人是经济人。在古典管理理论中，认为人的行为动机根源于经济诱因，人都要争取最大的经济利益，工作就是为了取得经济报酬。
古典管理理论由泰勒的科学管理理论、法约尔的管理过程理论、韦伯的古典行政组织理论构成。厄威克和古立克系统整理泰罗、法约尔、韦伯等人的管理理论，提出了适用于一切组织的八项管理组织原则和七种管理职能。
古典管理理论的特点。
古典管理理论是通过寻找和运用科学的管理手段和方法，全力提高生产效率，降低企业社会必要劳动量。无论是泰罗及其追随者，还是法约尔和韦伯，尽管理论视野各有侧重，学术观点也有差异，但他们皆视科学管理为提高工作效率的方法和手段。
因为古典管理理论经历时间的证实，经历了岁月的沉淀，还经久不衰，还在使用说明它是经典的，也只有是经典的才能长久。
在20世纪初，由泰勒发起的科学管理革命导致了古典管理理论的产生。古典管理理论代表人物泰勒、法约尔、韦伯从三个不同角度，即车间工人。
办公室总经理和组织来解决企业和社会组织的管理问题，为当时的社会解决企业组织中的劳资关系、管理原理和原则、生产效率等方面的问题，提供了管理思想的指导和科学理论方法。
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泰勒认为，科学管理的根本就在于提高劳动生产效率，因为科学管理如同节省劳动的机器一样，其目的正在于提高每一单位劳动力的产量。他认为，企业提高劳动生产率的潜力非常大，在当时条件下，每个工人的能力在工作中只发挥三分之一。
泰勒在一项工人搬运生铁的实验中，使工人每天搬运铁的数量普遍从12．5吨提高到47．5吨，增加了3．8倍，工人工资由每天1．15美元增加到1．85美元。可是，当时无论是雇主还是工人，对于一个工人一天到能干多少工作、该干多少工作都心中无数。
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