问题一：企业规模的大小用什么为基础来衡量 总收入
问题二：企业规模的指标 《统计上大中小型企业划分办法（暂行）》以三个指标作为划分标志，即企业的“从业人员数”、“销售额”“资产总额”。其主要原因是：第一、“从业人员数”作为企业的划型指标，具有简单、明了的特点，也与世界主要国家的通行做法一致，具有国际可比性。第二，“销售额”可以客观反映企业的经营规模和市场竞争能力，也是我国现行统计指标中数据比较完整的指标，容易操作。第三，“资产总额”可以从资源占用和生产要素的层面上反映企业规模。因此，采用这三个指标进行划型具有一定的科学性和可操作性。
问题三：如何划分企业规模？ 根据《企业规模划分标准》
工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部关于印发中小企业划型标准规定的通知（工信部联企业〔2011〕300号）
中小企业划分为中型、小型、微型三种类型，具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，结合行业特点制定。
各行业划型标准为：
（一）农、林、牧、渔业。营业收入20000万元以下的为中小微型企业。其中，营业收入500万元及以上的为中型企业，营业收入50万元及以上的为小型企业，营业收入50万元以下的为微型企业。
（二）工业。从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员300人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入300万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业。
（三）建筑业。营业收入80000万元以下或资产总额80000万元以下的为中小微型企业。其中，营业收入6000万元及以上，且资产总额5000万元及以上的为中型企业；营业收入300万元及以上，且资产总额300万元及以上的为小型企业；营业收入300万元以下或资产总额300万元以下的为微型企业。
（四）批发业。从业人员200人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员20人及以上，且营业收入5000万元及以上的为中型企业；从业人员5人及以上，且营业收入1000万元及以上的为小型企业；从业人员5人以下或营业收入1000万元以下的为微型企业。
（五）零售业。从业人员300人以下或营业收入20000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员50人及以上，且营业收入500万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
（六）交通运输业。从业人员1000人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员300人及以上，且营业收入3000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入200万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入200万元以下的为微型企业。
（七）仓储业。从业人员200人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员100人及以上，且营业收入1000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
（八）邮政业。从业人员1000人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员300人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
（九）住宿业。从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员100人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
（十）餐饮业。从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员100人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
（十一）信息传输业。从业人员2000人以>>
问题四：怎么判断一个公司的大小？ 1注册资金，当然是注册资金越大，公司越大
2。办公场所，有一整栋楼办公的公司肯定要比租一福小办公室的公司大
3。一般来说，生产型的企业要比贸易型的企业大
4。人多的企业大
5看企业文化
6。看营业额
7、看盈利
8、看社会影响力
9、看知名度
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问题五：用什么标准来衡量企业进入世界五百强 企业的利润收入作为企业进入世界五百强排名的主要依据。
收入作为企业五百强排名的主要依据，因为收入是衡量增长和成功最可靠、最有证明力、也最有意义的指标。在1995年的第一份《财富》世界500强排行榜上，日本企业占主导地位，上榜数量达149家，总收入占所有上榜企业的37%。
贰比之下，（基于2011年经营业绩评定出的）2012年世界500强排行榜上只有68家日本企业，也就是说自1995年达到顶峰之后，日本企业在世界500强排行榜上日渐式微，无论是数量上，还是收入占比情况。
美国公司的巅峰时刻是在2001年，上榜公司数量达到了197家，总收入占所有上榜企业的42%。在2012年的榜单上，美国公司上榜数为139家，总收入占所有上榜企业的29%。
2012年中国大陆的上榜公司连续第9年增加，共有73家公司上榜，增加了12家。而美国上榜公司则比上年减少了一家，这是美国上榜公司连续第10年减少。
2013年世界500强企业名单中中国上榜企业达到95家，比2012年度增加了16家，这已是中国上榜企业连续第十年增长。其中，来自内地和香港的上榜企业为89家，比2012年增加了16家；来自台湾的企业为6家，与2012年持平。
问题六：怎么判断规模企业 公司规模取决于三样：从业人数，销售额，资产额
问题七：什么是企业的最优规模？怎样判断企业的最优规模？ 所谓“最有规模偿的前提应该是比较稳定的一种状态。
不萎缩也不发展的静态。
否则，随着市场的变化，企业的业务及其模式也会变化。
那么这个问题的第二个前提假设，就是利润（率）固定不变。
比如一个银行支行的组织架构及其投入规模相对稳定。
总之，这是个不太好回答的问题。
也许那些行业的最佳实践可以提供参考，
但是还在于运用。
问题八：衡量公司价值的方法有哪些 看公司资产负债情况，经营领域中所处的地位，品牌价值，呵呵，说来说去就是4P。产品在同行中具有竞争力，价格能在竞争中否实现利润最大化，有没有良好的生产，销售渠道，促销手段能不能吸引消费者。 拿麦当劳做例子，麦当劳的产品在快餐行业不说垄断也绝对是个大寡头，而且由于规模经济和特许经营使得麦当劳的快餐价格偏低，更具有竞争力，同时也保证了质量。渠道方面麦当劳和coca合作，土豆和鸡肉都有固定供货商，促销方面麦当劳平均一个星期推出一个新的广告，通过电视，报纸，路标广告牌等方式。麦当劳的利润即使在经济危机时期也是正增长，在经营领域处于龙头，品牌价值排在世界前20，这个企业价值就体现了。
问题九：上市公司的规模如何度量，怎样算是上市公司中的大公司、小公司？要有相关数据 看过**中国合伙人吧 里面可以看明白什么叫上市 最近新浪微博也刚上市 大部分的公司都是股份制度的，当然，如果公司不上市的话，这些股份只是掌握在一小部分人手里。上市后啊公司把自己的一部分股份推上市场，设置一定的价格，让这些股份在市场上交易，拿来赚钱。如何量度啊 ，是这样的这个主要看你在那个板块上市，新三板一般150-200万左右，创业板费用一般在2000万以上，主板和中小企业板一般在3000万以上。
问题十：如何判别一个公司实力 判断一个公司实力，最重要的是看这个品牌价值与影响力。像联想，有联想笔记本，联想手机等，而且他的品牌价值在国内都是知名的品牌。其次，看他的资金链是否顺畅，是否有足够的钱来维持公司的运作。注册资金可以到工商局查得到，银行信用记录可以到银行查得到，不过这些都属于保密范畴，不可以随便查阅，除非有特殊路径。另外，还可以到一些专门从事调查的公司或网站查阅，不过这些是要付钱的。至于企业文化和财务报表到公司主页就可以看得到。了解一个公司，可以通过查阅其销售信息，员工待遇，还有别人的口碑。希望能够帮助你。
企业规模是指按有关标准和规定划分的企业规模。
企业规模一般分为特大型、大型、中型、小型、微型。 企业规模指对企业生产、经营等范围的划型。
中小型企业须符合以下条件：
职工人数200人以下，或销售额3000万元以下，或资产总额为40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数300人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额40000万元及以上；其余为小型企业。
建筑业，中小型企业须符合以下条件：对职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工为数600人以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。
扩展资料
规模以上企业分为规模以上工业企业和规模以上商业企业。
规模以上工业企业是指年主营业务收入在2000万元及以上的工业企业。
规模以上商业企业是指年商品销售额在2000万元及以上的批发业企业（单位）和年商品销售额在500万元及以上的零售业企业（单位）。
对此所有的主要统计指标为：工业总产值和工业销售产值。
工业总产值：指工业企业在一定时期内生产的以货币形式表现的工业最终产品和提供工业劳务活动的总价值量。包括生产的成品价值、对外加工费收入、自制半成品在制品期末期初差额价值三部分。
工业销售产值：指以货币形式表现的，工业企业在报告期内销售的本企业生产的工业产品或提供工业性劳务价值的总价值量。包括销售的成品价值和对外加工费收入二部分。不包括自制半成品、在制品期末期初差额价值。
依据中小企业划分标准，总公司为小型企业，但分支机构达到中型企业的标准，分支机构应依总公司模定企业规模，因分支机构不具有法人资格。
参考资料：
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1、企业规模是指按有关标准和规定划分的企业规模。企业规模一般分为特大型、大型、中型、小型、微型。企业规模指对企业生产、经营等范围的划型。2003年5月，国家统计局根据原国家经贸委、国家计委、财政部和国家统计局4部委联合发布的《中小企业标准暂行规定》，制定了《统计上大中小型企业划分办法（暂行）》，并于2003年统计年报开始执行。
2、2011年6月18日，工业和信息化部、国家统计局、发展改革委、财政部研究制定了《中小企业划型标准规定》，自发布之日起执行，原国家经贸委、原国家计委、财政部和国家统计局2003年颁布的《中小企业标准暂行规定》同时废止。
首先是资产规模！
我这里说的资产规模不仅仅包括固定资产，想房屋设备这些，还包括流动资金资产，因为如果只有固定资产，而没有流动的资金，那么也无法扩大公司规模，可以从融资入手，从而获得一笔流动资金的投入，又或者进行企业贷款或者一些众筹的方式会的研发资金，也算是资产规模的一部分。
其次是人力规模！
一个公司要想扩大规模，没有一定的人数作为支撑是不可能的，而且要有一些技术高的人员和核心管理层人员，这是必备的，这样在扩大公司规模，比如创建分公司的时候就可以让这些人员去驻扎，然后实现双赢的目的。
最后是业务规模！
一个企业如果业务生产线很窄，那么这个企业肯定是无法做大的，这里的业务不仅仅指产品，也指业务渠道，要多产品且多渠道才能让公司规模扩大，否则无法打开更多市场，企业规模也不会太大。
问题一：公司规模指什么 所谓规模以上工业,指的是全部国有企业和年产品销售收入在500万元以上的非国有企业。
所谓规模以上工业,是指所有国有、国有控股及年销售收入500万元以上的非国有企业。
问题二：公司规模是什么意思？ 泛泛的是指，固定资产有多少，每月或每年的销售收入有多少。全公司有多少员工。
问题三：如何划分企业规模？ 根据《企业规模划分标准》
工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部关于印发中小企业划型标准规定的通知（工信部联企业〔2011〕300号）
中小企业划分为中型、小型、微型三种类型，具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，结合行业特点制定。
各行业划型标准为：
（一）农、林、牧、渔业。营业收入20000万元以下的为中小微型企业。其中，营业收入500万元及以上的为中型企业，营业收入50万元及以上的为小型企业，营业收入50万元以下的为微型企业。
（二）工业。从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员300人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入300万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业。
（三）建筑业。营业收入80000万元以下或资产总额80000万元以下的为中小微型企业。其中，营业收入6000万元及以上，且资产总额5000万元及以上的为中型企业；营业收入300万元及以上，且资产总额300万元及以上的为小型企业；营业收入300万元以下或资产总额300万元以下的为微型企业。
（四）批发业。从业人员200人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员20人及以上，且营业收入5000万元及以上的为中型企业；从业人员5人及以上，且营业收入1000万元及以上的为小型企业；从业人员5人以下或营业收入1000万元以下的为微型企业。
（五）零售业。从业人员300人以下或营业收入20000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员50人及以上，且营业收入500万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
（六）交通运输业。从业人员1000人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员300人及以上，且营业收入3000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入200万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入200万元以下的为微型企业。
（七）仓储业。从业人员200人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员100人及以上，且营业收入1000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
（八）邮政业。从业人员1000人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员300人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
（九）住宿业。从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员100人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
（十）餐饮业。从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员100人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
（十一）信息传输业。从业人员2000人以>>
问题四：生产规模是什么 生产规模是指一定量生产要素，规模的扩大，规模报酬出现递减，所以要保持适度规模，这就是适度规模经营理论。所谓适度规模经济, 又称经营协调相一致，保持成本与产出相一致和相协调的完美结合点，总之就是投入与产出要成正比，符合收益一致原则。
问题五：企业规模的指标 《统计上大中小型企业划分办法（暂行）》以三个指标作为划分标志，即企业的“从业人员数”、“销售额”“资产总额”。其主要原因是：第一、“从业人员数”作为企业的划型指标，具有简单、明了的特点，也与世界主要国家的通行做法一致，具有国际可比性。第二，“销售额”可以客观反映企业的经营规模和市场竞争能力，也是我国现行统计指标中数据比较完整的指标，容易操作。第三，“资产总额”可以从资源占用和生产要素的层面上反映企业规模。因此，采用这三个指标进行划型具有一定的科学性和可操作性。
问题六：企业业务规模是什么 一般是指销售额和经营范围的大小。
问题七：企业生产规模是什么意思 企业生产占地面积，人数多少，产量大小
问题八：请问“规模以上企业”是什么意思，企业达到什么规模可以称作为规模以上企业 工业企业:年销售额大于200万的或者国有企业
商业企业:年销售额大于500万的或者国有企业
其他行业都不叫规模以上或者以下
主要常营业额来分类
问题九：什么是规模以上企业？划分的依据是什么？ 这是一个统计术语。一般以年产量作为企业规模的标准，国家对不同行业的企业都制订了一个规模要求，达到规模要求的企业就称为规模以上企业，规模以上企业也分若干类,如特大型企业、大型企业、中型企业、小型企业等。攻家统计时，一般只对规模以上企业作出统计，达不到规模的企业就没有统计。 规模以上工业企业是指年主营业务收入在2000万元及以上的工业企业。 规模以上商业企业是指年商品销售额在2000万元及以上的批发业企业（单位）和年商品销售额在500万元及以上的零售业企业（单位）。
问题十：公司规模是什么意思？ 泛泛的是指，固定资产有多少，每月或每年的销售收入有多少。全公司有多少员工。
问题一：怎样描述公司的规模 一、注册资本
二、公司面积
三、职工人员
四、业绩状况
问题二：描述一个公司的规模包括哪些方面 公司的注册资金、占地面积、人员结构、固定资产、分公司等等。
问题三：怎样形容企业成长 蒸蒸日上
蓬勃发展
繁荣昌盛
不断壮大
与时俱进
突飞猛进
一日千里
欣欣向荣
解释欣欣：形容草木生长旺盛；荣：茂盛。形容草木长得茂盛。比喻事业蓬勃发展，兴旺昌盛。
出处晋・陶潜《归去来兮辞》：“木欣欣以向荣，泉涓涓而始流。”
蒸蒸日上
解释蒸蒸：一升、兴盛的样子。形容事业一天天向上发展。
例句我们伟大的祖国生机勃勃，蒸蒸日上。
朝气蓬勃
解释朝气：早上的空气，引伸为新生向上，努力进取的气象；蓬勃：旺盛的样子。形容充满了生命和活力。
例句青年人富有理想，朝气蓬勃，是祖国的未来。
方兴未艾
解释方：正在；兴：兴起；艾：停止。事物正在发展，尚未达到止境。
出处宋・陈亮《戊申再上孝宗皇帝书》：“天下非有豪猾不可制之奸，虏人非有方兴未艾之势，而何必用此哉！”
日新月异
解释新：更新；异：不同。每天都在更新，每月都有变化。指发展或进步迅速，不断出现新事物、新气象。
出处《礼记・大学》：“苟日新，日日新，又日新。”
与日俱进
解释与：跟，和。随着时间一天天地进步。形容不断进步或提高。
出处宋・李《太平广记》卷五十八：“二子位既成立，夫人因得冥心斋静，累感真灵，修真之益，与日俱进。”
生机勃勃
解释形容自然界充满生命力，或社会生活活跃。
出处改革开放以来，我国的第三产业生机勃勃，发展非常迅速。
前程似锦
解释锦：色彩鲜艳、质地精美的丝织品，比喻事物的美好。前程像锦绣一样，形容前途十分美好。
出处元・贾仲名《对玉梳》第四折：“想着咱锦绣前程，十分恩爱。”
如火如荼
解释荼：茅草的白花。像火那样红，像荼那样白。原比喻军容之盛。现用来形容大规模的行动气势旺盛，气氛热烈。
出处《国语・吴语》：“万人以为方阵，皆白裳，白旗，素甲，白羽之缯，望之如荼。……左军亦如之，皆赤裳，赤，丹甲，朱羽之，望之如火。”
问题四：企业规模怎么写？ 一个企业的规模是方方面面的，比如投资200万，你的面积有供大，设备多少，能容纳多少辆车，有多少汽修人员和管理人员，这些都是具体规模的项目内容。
问题五：企业规模怎么填写？ 填注册资本 你给的截图上没看见注册资本一栏。。。
如果有的话就填公司的员工数
问题六：用什么话来形容公司的逐渐壮大 经过公司领导及全体员工的共同努力与悉心建设，上下一心，公司蓬勃发展，达到……规模。
问题七：怎样去描述一个公司的影响力 可以从几个方面概括：
公司规模，公司文化，公司职员，公司发展潜力，公司团队协作能力，公司客户反映意见的等等。
问题八：公司扩大规模增加收入怎样用简洁的语句形容 一、成本控制（一）成本控制要以降低成本计划、费用开支标准及范围和财经纪律、法规、制度为准绳，对施工生产全过程进行控制。特别是严格“定额管理”是保证降低成本最有效的控制手段。（二）工程项目部全过程的控制，包括材料成本、人工成本、机械使用成本、其他直接费成本及现场管理费成本。1对人工费的控制，一是要按劳动定额合理使用劳动力；二是减少非生产用工和无产值用工；三是严格外包队工资结算制度；四是认真执行各种工资实效。2对材料成本的控制，一是要加强计划管理，实行实效储备，减少积压损失；二是要加强施工预算工料分析，以定额控制材料的使用；三是要加强文明施工生产管理，减少材料浪费和损失。周转材料一是要按规定进行摊销；二是减少使用数量，并注意维修、保管；租赁的要及时退租手续。3施工机械的使用控制，一是提高施工机械的完好率和利用率；二是合理配置和租赁，降低机械费用的支出，三是合理施工组织设计，减少二次搬运，在项目管理中实行工具定包。4工程水电等能源消耗要把好计量关，注意节约使用。5现场管理费的控制，一是控制和合理搭建临时设施；二是压缩非生产人员和非生产用工；三是严格执行开支标准，堵塞管理中的漏洞。二、成本分析成本分析是提高企业管理水平的重要工作，通过分析对经济效益的好坏，消耗的节超，技术措施的效果，降低成本的来源等方面，给予评价，总结经验。项目经理必须加强领导，定期召开成本分析会议，每月应由项目经理组织一事一议或专题分析会议，成本分析应有以下几个部分：(一)成本分析要以科学的态度，实事求是，总结经验，肯定成绩，提出问题，提高经营管理水平。(二)成本分析要根据成本责任制的分工原则，由各业务部门提供分析资料，财务部门综合汇总，提供给领导召开成本分析会。(三)成本分析应着重分析降低成本的来源。要以成本计划和各项消耗为依据，检查成本控制和技术措施执行情况，运用比较法、因素分析等方法，定量分析，提倡以数据说明，从而提出进一步降低成本的措施。(四)成本分析的来源和内容1、报告期降低成本的总情况。2、数据比较与偏差分析。数据比较就是按照某种确定的方式，将成本费用计划值和实际发生值进行对比，根据比较值的大小，以确定成本费用是否已经超出计划，超出或节省多少。进行比较时，应分段进行比较。所谓分段，就是按建筑项目规模的大小，划分成比较简单、直观的、便于成本对比的段落，如单项工程、单位工程及分部分项工程，由最小的划分段起进行比较，得出一个偏差值，称为局部偏差。在比较的基础上，对结果进行分析，以确定偏差的程度及偏差产生的原因，从而有可能采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生，这是成本费用控制的核心任务。在进行偏差原因分析时，首先应当将已经导致和可能导致偏差的原因一一列举出来，逐条加以分析。一般说来，产生费用偏差的原因主要有以下几种：（1）物价原因，包括人工费上涨、原材料涨价、利率、汇率调整等；（2）施工方自身原因，包括施工方案不当、施工质量不过关导致返工、延误工期、赶进度等；（3）业主原因，包括增加工程量、改变工程性质、协调不利等；（4）设计原因，包括设计纰漏、设计图纸提供不及时、设计标准变化等；3、分析各项经济技术指标完成情况对降低成本的影响。4、分析技术措施，合理化建议，技术革新，修旧利废和管理法对成本降低的作用。5、分析注重工程质量，减少返工浪费，减少无产值用工的情况。6、分析物价上涨因素对降低成本的影响。7分析期末未完施工对降低成本的影响。。四、成本控制的措施（一）、组织措施：1．组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流>>
问题九：用什么形容一个企业的成功 胜利和优秀的企业就像胜利和优秀的人一样，都有一定的物质，下面几种属性就是具有创新精神的优秀企业具有的用来区别其他企业的物质：
第一，贴近顾客；以顾客的利益作为企业生存和发展的动身点。优质服务几乎可以成为IBM的象征，很多年以前，有一则广告上有几个醒目的字：IBM就是最佳服务的标志！这则广告始终是我们认为最理想的广告之一，这则表述的是IBM公司的立场，即：要为客户做第一流的服务。在与IBM签订的契约单上，不只是机器的租售，同时还包括所有的服务项目。
第二，高瞻远瞩：这个主要就是强调对未来要有很好的预见力。要能把握市场、行业发展的最大趋势，如果比别人先想到一步，那么普会离胜利和卓越的距离近了十步。
第三，崇尚行动：如果你没有高瞻远瞩的思想，那么你就失败了30%。如果你连行动都没有，那么你就100%的失败。很多书籍都在研究领导力与执行力的问题，其实可以简单地说，领导力就是高瞻远瞩的能力，而执行力也就是所谓的行动力。
第四：自主创新：创新是公司取得健康生长和跨越发展的恒动力。胜利的秘诀就是复杂的事情简单化，简单的事情重复做，重复的事情坚持做，坚持的事情创新做。
第五：精兵简政：千万不要被环境所影响和左右，摔开包袱，轻松上政。
第六：关注细节：细节决定成败。细节=规范=流程=规范=品质=尊严，普通公司的卓越观念、思想体现在一举一动的细节上，而优秀公司卓越的观念、思想表现在行为、行惯上，就是在每个环节都会做得很优秀。
第七：以人促成（以人为本）：员工是企业生命的源泉，企业的活动应该分为两个紧密联系的方面：经营和管理
企业规模是指按有关标准和规定划分的企业规模。
企业规模一般分为特大型、大型、中型、小型、微型。 企业规模指对企业生产、经营等范围的划型。
中小型企业须符合以下条件：
职工人数200人以下，或销售额3000万元以下，或资产总额为40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数300人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额40000万元及以上；其余为小型企业。
建筑业，中小型企业须符合以下条件：对职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工为数600人以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。
扩展资料
规模以上企业分为规模以上工业企业和规模以上商业企业。
规模以上工业企业是指年主营业务收入在2000万元及以上的工业企业。
规模以上商业企业是指年商品销售额在2000万元及以上的批发业企业（单位）和年商品销售额在500万元及以上的零售业企业（单位）。
对此所有的主要统计指标为：工业总产值和工业销售产值。
工业总产值：指工业企业在一定时期内生产的以货币形式表现的工业最终产品和提供工业劳务活动的总价值量。包括生产的成品价值、对外加工费收入、自制半成品在制品期末期初差额价值三部分。
工业销售产值：指以货币形式表现的，工业企业在报告期内销售的本企业生产的工业产品或提供工业性劳务价值的总价值量。包括销售的成品价值和对外加工费收入二部分。不包括自制半成品、在制品期末期初差额价值。
依据中小企业划分标准，总公司为小型企业，但分支机构达到中型企业的标准，分支机构应依总公司模定企业规模，因分支机构不具有法人资格。
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