请简述什么是管理会计？并说说管理会计有几个分析方法？都是哪几个
优财给出详细的解答：
管理会计（ManagementAounting），又称“内部报告会计”，是指在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
①成本性态分析法：将成本表述为产量的函数，分析它们之间的依存关系，然后按照成本对产量的依存性，把全部成本区分为固定成本与变动成本两大类。它联系成本与产量增减关系的动态进行差量分析，构成了现代管理会计中一项基础性的内容。
②本量利分析法：将成本、产量、利润这几个方面变动所形成的差量相互联系起来进行分析。其核心部分是确定“盈亏临界点”，从动态上掌握有关因素变动对企业盈亏消长的规律性的联系。这对帮助企业在经营决策中根据主、客观条件有预见地采用相应措施实现扭亏增盈，有重要意义。
③边际分析法：增量分析是一种形式，它涉及的增量是指自变量的微量变化。这个微变化所形成函数的精确变化率，就是边际的概念，在数学上用导数表现。边际分析可用来确定生产经营最优化目标，企业生产经营的最优化目标——如成本最低、利润最多等，都可运用边际分析的方法来确定其最优的边际点（如能使企业成本达到最低的产量、实现利润最多的销售量是多少，等等）。
它能使企业管理部门具体掌握生产经营中有关变量联系和变化的基本规律性，从而有预见地采取有效措施，最经济有效地运用企业的人力、物力和财力，实现各有关因素的最优组合，争取最大限度地提高企业生产经营的经济效益。边际分析的这些特点和优点使它们在企业经营决策中得到广泛的应用。
④成本效益分析法：在经营决策中，适应不同的情况形成若干独特的“成本”概念（如差别成本、边际成本、机会成本、沉没成本等）和相应的计量方法。以此为基础，对各种可供选择方案“净效益”（总效益与总成本之差）进行对比分析，以判别各有关方案的经济性。这是企业用来进行短期经营决策分析评价的基本方法。
⑤折现的现金流量法：将长期投资方案的现金流出（投资额）及其建成投产后各年能实现的现金流入，按复利法统一换算为用同一时点的数值（现值、终值或年值）来表现，然后进行分析对比，以判别有关方案的经济性，使各方案投资效益的分析和评价建立在客观而可比的基础上。这是企业用来进行长期的投资决策经济评价的基本方法。
管理会计中说法正确的哪几个？管理会计中说法中正确的是“根据会计凭证记账”和“管理会计必须遵循会计准则”两点。
1、管理会计的对象：
管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。从实质上讲，管理会计的对象是企业的生产经营活动；从管理体现经济效益角度看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动；从实践角度看，管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。
2、管理会计的目标：
管理会计的最终目标是提高企业的经济效益。具体目标为，为管理和决策提供信息、参与企业的经营管理。
3、管理会计的职能：
预测、决策、规划（预算）、控制、评价。
4、管理会计信息的质量特征：
相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性。
5、管理会计的工作程序：
1）确认，即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。
2）计量，即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。
3）归集，即对企业的经营活动及其他经济事项，按严格、一贯的方法进行记录和分类。
4）分析，对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。
5）编报与解释，以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。
6）传递，将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。
什么是管理会计？平常说的管理会计就是cma吗？管理会计师是侧重于在企业内管理、决策方面，是为企业创造价值的，CMA是其权威认证。CMA美国注册管理管理会计师的英文简称，是美国管理会计师协会IMA1972年创立的，全球管理会计9认证，迄今已经有40年历史，是目前世界上财经领域历史最悠久，年薪6的资格认证，更是全球应用范围最广的认证，目前有130个国家认可。也是10被中国 官方引入的财务管理认证，并且由国务院国资委在中央企业全面推广和认证。国际上齐名的还有CFA、USCPA一起并称全球三大黄金认证。
平时说的管理会计师CMA
也有叫MACC的管理会计，这两张证书不是一个level
简答题什么是管理会计 管理会计基本含义管理会计，是一个管理学名词。指的是为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
管理会计基本含义：是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分，我们研究管理会计技术方法的演进，是以历史和发展的眼光，审视管理会计各个阶段的变化和发展，结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势，试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
会计除了分 管理会计 还有其它什么会计，那管理会计主要涉及那几个方面？财务会计，会计分为财务会计和管理会计 ，管理会计是一门围绕成本、利润、和资本来分析过去，控制现在规划未来的一个会计分支。
什么是管理会计方法LCC电力系统寿命周期成本（Life Cycle Cost或LCC）管理的涵义是在可靠性的基础上使设备和系统寿命拥有成本（Owning Cost)为最低的管理。LCC的管理包括从设备或系统的设计、选型、采购、运行、维护、更新和退役等整个寿命周期的管理。
电力系统的LCC管理主要涉及两大范畴：工程范畴和财务范畴。
工程范畴主要涉及：设备可靠性、寿命分析、维修对策分析、设备失效统计、失效对整个系统的影响、更新部件和维护对系统寿命的影响等。
财务范畴主要涉及：设备或系统的最初投资成本、设备初投资成本在不同方案时的比较、投资成本和运行成本的比较、设备故障对系统的影响及可能导致的损失比较、设备的维护或更新成本、设备的退役成本等。
电力系统的LCC管理是一种在可靠性及寿命管理的基础上，其经济效益最终归纳为财务成本及产出的管理方法。
转型，管理会计，带你了解什么是管理会计成绩合格标准：初级各科目的合格标准预测为60分(各科目试卷满分均为100分)。成绩管理有效期：参加初级会计资格考试的人员，必须在一个考试年度内通过全部科目的考试，方可获得初级资格证书。
管理会计 本量利分析这个应该用加权平均法计算。
（1）产品的总销售额=2000100+3000150+100080+500060=1030000
（2）各种产品销售额占总销售额的比重：
甲产品销售额占总销售额比重=2000100/1030000100%=194%
乙产品销售额占总销售额比重=3000150/1030000100%=437%
丙产品销售额占总销售额比重=100080/1030000100%=78%
丁产品销售额占总销售额比重=500060/1030000100%=291%
（3）各种产品的贡献毛益率（单位贡献毛益/销售单价100%）
甲产品的贡献毛益率=（100-80）/100100%=20%
乙产品的贡献毛益率=（150-100）/150100%=333%
丙产品的贡献毛益率=（80-40）/80100%=50%
丙产品的贡献毛益率=（60-30）/60100%=50%
（4）加权毛益率=194%20%+437%333%+78%50%+291%50%=369%
2（1）综合保本额=200,000/369%=542005 (固定成本总额/加权贡献毛益率合计）
甲产品保本额=542005194%=105149 （综合保本额甲产品销售额占总销售额的比重）
甲产品保本量=105149/100=1052 （某产品的保本额/某产品的销售单价）
乙产品保本额=542005437%=236856
乙产品保本量=236856/150=1579
丙产品保本额=54200578%=42276
丙产品保本量= 42276/80=528
丁产品保本额=542005291%=157724
丁产品保本量=157724/60=2629
3假设结构变为3000, 2000, 2000, 4000，单价，变本，固定成本不变，计算如下：
（1）产品的总销售额=3000100+2000150+200080+400060=1000000
（2）各种产品销售额占总销售额的比重：
甲产品销售额占总销售额比重=3000100/1000000100%=30%
乙产品销售额占总销售额比重=2000150/1000000100%=30%
丙产品销售额占总销售额比重=200080/1000000100%=16%
丁产品销售额占总销售额比重=400060/1000000100%=24%
（3）各种产品的贡献毛益率
甲产品的贡献毛益率=（100-80）/100100%=20%
乙产品的贡献毛益率=（150-100）/150100%=333%
丙产品的贡献毛益率=（80-40）/80100%=50%
丙产品的贡献毛益率=（60-30）/60100%=50%
（4）加权毛益率=30%20%+30%333%+16%50%+24%50%=36%
（5）综合保本额=200,000/36%=555556
甲产品保本额=55555630%=166667
甲产品保本量=166667/100=1667
乙产品保本额=55555630%=166667
乙产品保本量=166667/150=1111
丙产品保本额=55555616%=88889
丙产品保本量= 88889/80=1111
丁产品保本额=55555624%=133333
丁产品保本量=133333/60=2222
本量利分析是成本、业务量和利润三者依存关系分析的简称，它是指在成本习性分析的基础上，运用数学模型和图式，对成本、利润、业务量与单价等因素之间的依存关系进行具体的分析，研究其变动的规律性，以便为企业进行经营决策和目标控制提供有效信息的一种方法。
在进行本量利分析时，应明确认识下列基本关系：
1在销售总成本已定的情况下，盈亏临界点的高低取决于单位售价的高低。单位售价越高，盈亏临界点越低;单位售价越低，盈亏临界点越高。
2在销售收入已定的情况下，盈亏临界点的高低取决于固定成本和单位变动成本的高低。固定成本越高，或单位变动成本越高，则盈亏临界点越高;反之，盈亏临界点越低。
3在盈亏临界点不变的前提下，销售量越大，企业实现的利润便越多(或亏损越少);销售量越小，企业实现的利润便越少(或亏损越多)。
4在销售量不变的前提下，盈亏临界点越低，企业能实现的利润便越多(或亏损越少);盈亏临界点越高，企业能实现的利润便越少(或亏损越多)。
贡献毛益是指产品的销售收入扣除变动成本之后的金额，表明该产品为企业作出的贡献，也称贡献边际(contribution
margin)，边际利润或创利额，是用来衡量产品盈利能力的一项重要指标。由于变动成本又分为制造产品过程中发生的变动生产成本和非制造产品过程中发生的变动非生产成本，所以贡献毛益也可以分为制造贡献毛益和营业贡献毛益两种，本书中如无特别说明，贡献毛益就是指扣除了全部变动成本的营业贡献毛益。
贡献毛益可以用总额形式表示，也可以用单位贡献毛益和贡献毛益率形式表示。
(一)单位贡献毛益
单位贡献毛益(unit contribution margin，UCM)是指单位产品售价与单位变动成本的差额。用公式表示为：
单位贡献毛益=销售单价-单位变动成本，即：UCM=p-b
该指标反映每销售一件产品所带来的贡献毛益。
(二)贡献毛益率
贡献毛益率(contribution margin
rate，CMR)是指贡献毛益总额占销售收入总额的百分比，或单位贡献毛益占单价的百分比。用公式表示为：
贡献毛益率=贡献毛益总额/销售收入总额×100%=单位贡献毛益/销售单价×100%，即：
该指标反映每百元销售收入所创造的贡献毛益。
与贡献毛益率相关的另一个指标是变动成本率(variable cost
rate，VCR)。变动成本率是指变动成本总额占销售收入总额的百分比或单位变动成本占单价的百分比。用公式表示为：
变动成本率=变动成本总额/销售收入总额×100%=单位变动成本/单价×100%，即：
将变动成本率与贡献毛益率两个指标联系起来，可以得出：
贡献毛益率+变动成本率=1，由此可以推出，
贡献毛益率=1-变动成本率，或
变动成本率=1-贡献毛益率
可见，变动成本率与贡献毛益率两者是互补的。企业变动成本率越高，贡献毛益率就越低，变动成本率越低，其贡献毛益率必然越高。
管理会计历史演进分为哪几个阶段（一）追求效率的管理会计时代（20世纪初到50年代）
（二）追求效益的管理会计时代（20世纪50年代至80年代）
（三）管理会计反思时代（20世纪80年代）
（四）管理会计主题转变的过渡时期（20世纪90年代）
管理会计 指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动
这是一个广义管理会计概念，其核心内容是：①管理会计以企业为主体展开其管理活动；②管理会计既为企业管理当局的管理目标服务，同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务；③管理会计作为一个信息系统，它所提供的财务信息包括用来解释实际和计划所必需的货币性和非货币性信息；④从内容上看，管理会计既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理。 13 管理会计是一种企业价值增值的持续服务体系 1997年，美国管理会计师协会（I鄄MA）新的定义为：管理会计是提供价值增值，为企业规划设计、计量和管理财务和非财务信息系统的持续改进过程，通过此过程指导管理行动、激励行为、支持和创造达到组织战略、战术和经营目标所必须的文化价值。该定义有如下几个方面的创新：①对现代管理会计的目标有了更深刻的认识。以前对管理会计目标的认识主要是企业利润的最大，或者说帮助企业创造利润。该定义认为管理会计是提供价值增值。利润和价值不是一个等同的概念，利润大，价值不一定就大；利润是一个短期的目标，而价值增值既考虑了短期的利润增加，也考虑了持续的利润增长；②提出了“持续改进”的概念。这应该是管理会计定义上一个重大的创新。持续改进也是不断创新的动力，一个企业或组织只有持续改进、不断创新才能降低成本、提高质量、增强自身的核心竞争能力，永葆生机和活力；③该定义提到“激励行为”，这实际上是认识到行为科学将对现代管理会计产生重大影响；④该定义认识到管理会计将为企业或组织的战略服务，从而把现代管理会计引入到一个更加广阔的新领域———战略管理会计；⑤该定义把现代管理会计上升到帮助创建先进的现代管理文化，使人们从哲学和文化的高度认识现代管理会计，从而为我们提供了更加广阔的思路。从上述分析可以看出，管理会计的概念在不断地进化。综上所述，笔者认为：未来的管理会计应是以企业或组织所服务的顾客终身价值（Customer Lifetime Value）最大化为目标，以电子计算机和计算机网络为主要手段，以财务数据为主要内容，同时结合非财务信息，为企业形成和提升其核心竞争能力提供相关信息支持的管理信息系统。 2 管理会计目标的转变 管理会计作为企业的决策支持系统，其最终目标与企业的目标是一致的。传统的管理会计与企业管理主要以利润最大化为目标，这一目标是与物质资本占主导地位的工业经济时代相适应的。当人类步入知识经济时代，知识经济的知识化、智能化、全球化、网络化、竞争化等特点必然要求对管理会计的目标予以重新定位。
管理会计概念如下：
管理会计，是一个专业术语，是成本管理会计的简称，是一个管理学名词。管理会计是从传统的会计系统中分离出来的，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。为此，管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，捕捉和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。
管理会计的特征及职能：
1、管理会计是现代会计的一个分支，是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。
2、管理会计的主体是多层次的，既要反映企业整体的经营活动，又要反映企业内部各责任主体的经营活动。
3、管理会计主要是为管理部门提供信息服务的工具。
4、管理会计的职能侧重于对未来的预测、决策和规划，对现在的控制、考核和评价。
5、职能是事物内在的、固有的、客观的功能或属性，是不以人的主观意志为转移的。管理会计职能是预测、决策、组织、规划、控制和评价等职能。
管理会计是从财务会计中分离出来的，它利用财务会计、统计及其他有关资料并通过对这些资料进行整理、计算、对比和分析，产生一系列新的信息，用于满足企业内部管理人员编制计划、作出决策、控制经济活动等方面的信息需要，服务于企业加强内部经营管理、加强决策控制、提高经济效益的需要的一套信息处理系统，管理会计主要包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等内容。
拓展内容：
管理会计(Management Accounting)它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分，我们研究管理会计技术方法的演进，是以历史和发展的眼光，审视管理会计各个阶段的变化和发展，结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势，试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
管理会计的工作职责是：
1、参与本部费用预决算制度的建立，并将预算指标分解落实到各工作中心，定期对预算指标与实际发生额之间的差异进行比较分析;
2、草拟集团内各种财务规章制度，建立并完善各种财务规章制度，并对其执行情况进行督导;
3、负责本部及集团内部会计报表合并，及定期进行财务分析。
管理会计的内容主要包括三个方面，分别是预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项。
管理会计的内容主要包括三个方面，分别是预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项。管理会计，全称为成本管理会计，目的是为了企业进行最优决策、改善经营管理及提高经济效益，并直接参与决策控制过程。
其中，预测决策会计在现代管理会计中处于核心的地位，也是形成现代管理会计的关键标志之一。
规划控制会计，是以确保与其奋斗目标顺利实现的管理会计子系统；责任会计，在履行责任的情况下，并通过考核有关方面评价，间接反映真实水平情况，进一步调动企业全体员工的积极性和能动性。
管理会计的主要职能：
在新的时代背景下会计的的发展方向也发生了新的变化，管理会计吸引了越来越多人的关注。09年更是正式引进美国注册管理会计师CMA，让其渐渐成为不少人职业发展的黄金敲门砖。
根据管理五职能的观点,可以将管理会计的主要职能概括为以下五个方面，即：
1预测经济前景。
2参与经济决策。
3规划经营目标。
4控制经济过程。
5考核评价经营业绩。
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