管理费用占比多少合理

各个行业不同，管理费用、销售费用占销售收入的比例也不相同，据实发生的就是合理的。假设毛利率30%，净利率6%，则销售费用和管理费用、财务费用三项比例合计应不超过24%。一般销售费用占比5%-15%之间，管理费用占比10%-15%之间。

此外，还可以参考同行业上市公司的年报，上面可以显示管理费用、销售费用占销售收入的比例。

1、管理费用各明细费用的比例不是千篇一律的事，公司如果是第一年，只能把今年实际发生的各项比例计算出来，并根据实际情况，回头看看，有那些费用的支出存在不合理的现象，其他家的比例对自己的公司不能说明什么，也不好进行比较。

2、如果是老公司，就把上年的各项指标计算出来，和今年的实际情况进行对比，从中分析一些情况并判断今年的情况比去年如何，只能这样。

3、管理费用明细表反映在一定会计期间企业管理部门在报告期内为组织和管理企业生产经营活动所发生的各项费用及其构成情况的报表。

4、利用管理费用明细表可以分析管理费用的构成及其增减变动情况，考核各项管理费用计划的执行情况。

5、管理费用明细表的填制方法如下:

(1)本年计划数应根据本年度管理费用计划资料填列。

(2)上年同期实际数应根据上年同期本表的本月实际数或本年累计实际数填列。

（3)本月实际数应根据管理费用明细账的本月合计数填列。

(4)本年累计实际数应根据管理费用明细账的本月末的累计数填列。

营业费用率 ＝ 营业费用 / 主营业务收入×100%

管理费用率＝管理费用/ 主营业务收入×100%

财务费用率 ＝ 财务费用/ 主营业务收入×100%

反映企业财务状况的指标。

三项费用增长率 =（上期三项费用合计－本期三项费用合计）/ 本期三项费用合计

三项费用合计 = 营业费用＋管理费用＋财务费用

三项费用之和反应了企业的经营成本如果三项费用合计相对于主营业务收入大幅增加（或减少）则说明企业产生了一定的变化，要提起注意。

三项费用增长率一般控制在多少的范围有没有上限和下限

一般来说“三项费用增长率”要在稳定、可控的范围内，对比上几年（期）波动不大就行，要具体情况具体分析，假如你公司本年加大了科研经费的投入，那么，“三项费用增长率”就有可能增长。它没有上限和下限之说。

回答问题补充：可以是这么认为，，“三项费用增长率”要求是稳定、可控。

1、主营业务税金及附加占主营业务收入的比例是多少，管理费用中税金占管理费用的比例是多少，这些都是根据不同的行业和企业生产特点而有所不同的。

2、当月应缴增值税＝本期销项税-本期进项税+本期进项转出（如有）-上期留抵税（如有）

3、主营业务净利率：主营业务净利率=净利/主营业务收入×100% ，该指标反映主营业务收入的收益水平，表示公司在增加主营业务收入额的同时，必须相应获得更多的净利润，才能使主营业务净利率保持不变或有所提高。

4、营业费用率=[营业费用总额/平均贷款余额（期初与期末余额的平均值）]100%，营业费用率展示了与贷款活动相关的人事和管理费用，它是最普通普遍使用的衡量效率的指标。

5、管理费用占收入，在公司发展稳定的前提下，管理费投入越少越好，那么公司利润才高。但是公司在发展前期，那么管理费投入当然就高了。管理费用占收入比例，要看公司发展各阶段，来调整比例。

扩展资料：

主营业务收入的审核标准：

1、审核主营业务收入的入账时间：对主营业务收入确认的审核，主要采用抽查法、核对法和验算法

2、审核主营业务收入的入账金额：主营业务收入的入账金额准确与否，直接影响应纳税所得额的正确性，因此应注意审核收入金额是否真实，有无故意隐匿收入和虚增虚减销售收入的现象。

3、审核主营业务收入的会计处理是否正确：审核中应特别注意审核库存商品明细账的发出栏记录，检查其对应账户的正确性。

参考资料来源：百度百科-主营业务收入

参考资料来源：百度百科-营业费用

参考资料来源：百度百科-管理费用率

参考资料来源：百度百科-营业费用率

参考资料来源：百度百科-主营业务利润率

美团收单代理每年交一次管理费是支付行业首创，其他竞品并无此类规定，最多在加盟之初有一定费用，而不需要每年续费。 此外，对于大城市来说，管理费从原来的1万，变成了现在的2万，涨幅为100%，与此前年度调整幅度不高于50%的说明不符。

美团官方收费如下

一、技术服务费：佣金比例：62%，保底：112元

二、履约服务费：履约服务费=距离收费+价格收费+时段收费

三：骑手派送费单独收取：25元起步价，根据距离，货值，逐步增加，距离远，货值大的订单，派送费更高。城市不同，起步价不同。

1、如题所述内容不够具体，难以确切作答；

2、一般地，管理费用率降低，应先分析会计处理中的费用归集核算口径是否发生变化（即原计入管理费用核算的费用开支由于经营业务发生变化而调整为相应成本费用科目归集计算，例如：由于业务经营需要而将行政管理人员调往销售部门，工资费用归集的会计处理发生变化而致管理费用发生下降，类似的会计处理变动林林种种，在此不一一列举），再分析所对比期间范围是否同比，总而言之，先判断如题所指情形的可比性，在结合实际经营业务状况进行分析；

3、可见，仅从费用类降低无法说明什么问题（只可直观地得出管理费用支出得到有效控制或经营收入提升而未产生相应管理成本），必须结合经营状况及其他财务指标的具体情况进行综合因素分析才能得到准确的结论；

4、以上仅供参考，请予结合实际情况再做判断。

对于一个季度内平均存款余额不足500元的帐户，每月收一元帐户管理费，每个季度征收一次。

平均存款余额＝每天存款余额累加/天数

管理费的性质近似于手续费。管理费按贷款总额的一定百分比计算，一次或分次付清。

费用率一般在贷款总额的01%～05%之间，管理费的支付时间可采用签订贷款协议时一次支付；第一次支用贷款时支付；在每次支用贷款时按支用额比例支付等方法。

管理费的性质近似于手续费。管理费按贷款总额的一定百分比计算，一次或分次付清。

管理费用率=管理费用/主营业务收入100%，年的是年收入和年管理费用，月的是月收入和月管理费用。

建设单位管理费是指建设单位从项目开工之日起至办理竣工财务决算之日止发生的管理性质的开支。包括：不在原单位发工资的工作人员工资，办公费、差旅交通费、劳动保护费、工具用具使用费、固定资产使用费、零星购置费、招募生产工人费、技术图书资料费、印花税、业务招待费、施工现场津贴、竣工验收费和其他管理性质开支。

业务招待费支出不得超过建设单位管理费总额的10%，施工现场津贴标准比照当地财政部门制定的差旅费标准执行。

银行费用是银行在办理各项业务过程中所发生的管理费用。分为个人费用和公用费用两类，并共同构成银行的费用成本。其中个人费用包括：各种工资、副食品价格补贴、职工福利费、综合奖、工会经费和其他福利费等；公用费用包括；宣教费、公杂费、取暖费、会议费、旅差费、车船燃料及修理费、业务宣传费、劳保用品及装备费、低值易耗品购置费和其他费用等。

银行费用支出应按国家有关规定的标准执行，同时还必须控制在上级行核定的指标范围之内，不得突破。个人费用支出可以直接在银行内部自行办理支付手续；公用费用支出则需要通过银行行政部门签发支票或其他结算凭证，才能办理支付手续。

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