成功者在设定目标的同时，也会找出设这些目标理由来说服自己。当他十分清楚地知道实现目标的好处以及不实现目标坏处时便会马上设下时限来规范自己。
步骤二:列下实现目标所需的条件
列完解答之后，这些解答通常就是立即可以采取的行动，并且十分明确。
步骤五:下定承诺，直到实现目标为止，否则绝不放弃。
许多人只是对目标“有兴趣”，但并未决定一定要实现目标，因为当然无法实现。“有兴趣”不会让你成功，“决定成功”才能让你成功。
步骤六:设下时间表，从实现目标的最终期限倒推至现在
例如，你决定半年之内完成业绩100万，则列下后两后内要做到的程度，今年内要做到的程度，每个月要做到的程度及每天该做的事。
步骤七:马上采取行动，现在开始
步骤八:衡量每天的进度，每天检查成果
若每年检查一次实施成果，则一年只有一次机会可以改正错误，若每月检查一次，则有12次机会改正错误，若每天衡量一次，则就有300多次机会，更遑论每天衡量数次进度了，机会当然相对增加。
最后祝大家达标超标!合富人加油呀!
一制定书面计划首先，书面制订一个计划，目标应该适当，最后期限应该明确。自己想要完成什么，书面目标不仅为你提供一个参考，而且能时常提醒你。比之模糊的目标（比如受到教育），适当的目标（比如，以30的平均积分点从大学毕业）更容易实现，因为你要获得的东西非常明确具体。任务一旦明确，你便会竭力抽出时间来完成它。比之“有朝一日”完成某个目标，制定一个最后期限，有助于你实现既定的目标。二把目标分期第二，你需要把自己的目标分成长期目标和短期目标。终生的目标不会在一夜之间完成，而是需要一步一步地完成。为了完成目标，首先应该决定需要做什么，这便构成了你行动的第一步。比如，你的终生目标之一，是做自己的生意。那么，走向这个目标的第一个步骤，就包括学习经济、会计、管理等课程，以便为将来的事业打下基础，包括在实习过程当中积累经验，包括结交一些在创业之初可以为你出谋划策、为你提供经济或其他援助的朋友，还包括读完你的学位。获得终生目标的步骤，包括大任务和小任务，包括长期目标和短期目标。长期目标通常包括一个学期（比如，完成系主任布置的任务，按时完成各门作业），甚至包括整个求学过程（比如，以平均成绩B毕业并获得学位）。短期目标通常持续一天或一周（比如，写一篇英语论文或阅读老师指定的文章）。通过短期目标，你便可以实现长期目标。三目标应该能够看得见第三，你的目标应该能够看得见。你是否在新年的第一天许愿立志？有些人把自己的决心和计划写下来，束之高阁，随后便遗忘殆尽。能使他们再度想起自己的目标和计划的，只是下一个新年了。为了实现自己的计划和目标，应把它们张贴在你经常可以看见的地方（比如，张贴在你的告示牌上，在日历上，在课程表上，或在你的镜子上）。四注意自我损害的各种形式第四，要注意自我损害的各种形式。有些情形对成功不利，而有些情形则能增加成功的机会。你经常选择哪种情况？比如，你选择跟自己在一起学习的朋友是否对你有着负面影响？你学习的地方是否有助于你聚精会神？是否你的学习效率不高，就因为你手头总是找不到需要的东西？或者你需要的材料都一应俱全？学习之时，你是否开着电视机，以便了解电视节目，还是关掉电视机，以免因对电视节目感兴趣而不能自拔？你因为没什么好吃的，便从自动售货机里购买无营养食品，还是考虑周全，提前买好了营养丰富的快餐？学习之时，你把房间的门开着，充满了诱惑力，还是在门外贴上“请勿打扰”，并把门紧紧关闭？对于自己的失误，你是否重蹈覆辙？或者你是否看到了自己的成功？你的选择，将对你的成败起着决定性的作用。五从自己的错误当中学习比如，当你做错一道考试题时，就需要对自己的错误做一分析，以便在下次考试当中取得更好的成绩。如果你在规定时间内未能完成一项任务，要找出其中的原因，以便将来能按期完成任务。当老师把批改过的论文发给你的时候，要认真阅读老师的评语，以便更好地改进。六不可依赖别人第六，虽然别人可以帮助你，但要实现自己的目标，却不可依赖别人。也许你的目标是下次考试得个B。你组织一个学习小组，但不见得小组成员能坚持到底，因为他们好像一直没有时间见面。或者，你约好一个时间跟老师见面，结果他因有急事而取消了约会。虽然你的计划落空，但这并不意味着你不能实现自己的目标。寻找另外一种方法，便是你需要做的。七现实地做一考虑第七，你需要现实地做一考虑：在给定的时间之内，你能完成什么。同时，你还要意识到，你可以改变自己的主意。也许，你是一个全职学生，但同时又承担着工作、家庭、社交等责任。假如你本学期的学习任务为每周15个学时，其中一门课程的难度比你想象的要难得多，而你的老板又要求你加班加点；此时，如果你的终生目标是获得学位，那么，顺利地度过这个学期，你便朝向自己的目标迈近了一步。筋疲力尽地、或者以不太好的平均积分点读完这个学期好呢，还是放弃难度较大的课程为好？考虑一下你毕业时的年龄。如果你22岁大学毕业，65岁退休，你的工作时间便是43年。如果你推迟一两年毕业，你还有40年左右的工作时间。如果你45岁毕业，你有20年的工作时间。如果你毕业的时间再晚一些，你仍然有同样多的工作时间，甚至能够更长时间地工作。这是为什么呢？因为如果你的压力稍微小一点，你的工作效率就更高，你的寿命也更长。从这个角度来讲，是上一两个学期还是更多学期的课程才能实现获得学位的终生目标，此时就显得不那么重要了。在多种角色面前，大部分学生都被压倒了。实际上，一个人不可能在扮演那么多角色的同时，还能扮演得如此出色。从某个角度而言，你需要重新审视自己的目标，需要对自己要做的事情重新排序。毕竟，你的目标是取得平衡——而不是失去平衡。八明确自己的动力何在第八，你需要知道自己的动力何在。动力可以是积极的（比如，良好的成绩），也可以是消极的（比如，较差的成绩）。动力分为外部动力（比如，来自同事的压力，惩罚，奖赏，分数，金钱，恭维，待遇等）和内部动力（比如，骄傲，满足，恐惧，成就，快乐，或其他感觉）。一般说来，与外部动力相比，内部动力的力量更大，更容易导向成功。因为内部动力代表着你的个人愿望。最后，一旦达到了自己目标，就要充分享受追求的乐趣和成功的快乐。许多学生认为，一旦达到某个既定目标，就算成功了，也可以享受一下生活了。比如，可能你会这样想：“这个学期一结束，我就高兴了。”或者：“我希望自己尽早毕业，以便接触社会生活。”然而，你的目标追求，便构成你的生活。或者，正像歌星和歌词作者约翰·列农所说的：“生活就是当你忙于制订计划时，发生在你身上的事情。”每当一个目标实现，另外一个目标或任务便出现。目标或任务永远是没完没了。所以，在朝向一个目标努力的过程中，你应该同时享受生活。
我们经常会给自己定一些目标，如何更好地实现我们的目标呢？可以从以下几点做到：
01目标化小：把大目标分解成为小目标
有时候目标无法实现，主要是因为我们目标太大，而如果我们懂得把目标分解成为小目标，那么实现的阻力就会变得越来越小。
有一个马拉松冠军曾被人问及坚持下来的理由，他说，自己跑马拉松的时候，心里面有大目标，但是更重要的是分解成为小小的目标。比如每次跑了一公里，就对自己加油鼓励，认为自己真的很不错，通过这样持续激励自己，每一个小目标都能够轻松跑下来。
把目标分解，其实就是找到自己的一种节奏，当所要做的事情有了一定的标准与掌控力之后，你就不会产生畏惧的心情，自然调动出相应的积极性来。
02找到贵人
找出能够帮你实现目标的个人、团体及机构。对于有些目标，光凭自己一个人的能力或许很难达到一定高度，这时候就需要我们敢于寻求他人的帮助。
首先列出你可利用、能帮到你的人，然后勇敢地去寻求他们的支持和帮助。比如你的目标是减重10公斤，你就可以寻找那个能督促或陪伴你的人，或者找一家适合自己的机构等等。
我参加沟通力学习的时候，刚入营，我就跟助教说：我想成为金牌领读者，我需要做什么？我的两位助教很热情友善，给我指明了方向，让我少走了很多弯路。我写打卡输出上有疑问，我请教当时的班班，有难题还会请教导师。你觉得，现在有哪些人可以成为你的贵人？想一想，生活工作都可以，去找到你的贵人。
03用对方法
都说，方法科学，事半功倍；方法欠妥，事倍功半。由此可见方法的重要性。
方法从何而来？从学习中来，从思考中来，从实践中来。所以要勤学、勤思、勤实践。
这里给大家介绍一个方法：新知学习3步法
第一步：问自己，在每次的课程学习中，我学到了哪些新知识？即学有所获。
第二步：在学习中，哪些知识是我既往知道的，但是今天有了全新的拆解角度。也就是更新旧知，或者说寻找知识间的连接。
第三步：下一步我打算怎么做，即to do list（行动清单）即学以致用。
我们每一次学习完之后，进行分析，新知、旧知，然后迭代，每一次都追问自己一句：我打算怎么做，从而将学和习进行有机结合。
真正做到：在学中做，在做中学！
如 何 实 现 目 标
——找到路就不怕路远
一个组织，该如何确定自己的目标，并达成呢，结合日常工作实际，梳理了一些要点：
一、 目标明确，达成共识——Where,我们要去哪里？
二、 找准路径，目标分解——How,我们走哪条路，怎么去？
三、 用对方法，找对人才——What Who,用什么方法？谁做？
四、 利益共享，适当放权——Why,员工为什么会全力以赴？
一、目标明确，达成共识——Where,我们要去哪里？
1、目标明确
对于一支团队来说，不知道去哪里，不知道我的行为对于我想要的结果或者团队的目标是否有价值是很可怕的，是无法有归属感和竞争力的。看起来目标很简单也很容易树立，但却也是很多团队容易忽视的。
目标不是老板或者团队老大的，要确定一个团队是否有目标，正确的做法是找到团队的任何一个成员，问他你们团队的目标是什么？团队任何人都能明确回答我们的目标，并能说清明确的衡量标准，才是一个有目标的团队。
扪心自问，你的团队有远期比如3-5年或者最近一年的的目标吗？有的话是团队所有成员都清楚的吗？
比如一家企业设置了三年目标（简称123三级跳）：1——2020年有60家店铺；2——每年20%以上的业绩增长；3——第三年也就是2019年底流水翻一番达到1亿。
亮点：三年目标很清楚，数据可衡量，指向很明确。渠道：60家；业绩：翻一番，1亿；分阶段：每年增长20%以上。
要点：角色要清晰，作为目标的设置者，目标要明确、可衡量；作为目标承接者，不要过多去考虑目标的合理性——目标明确，不可动摇！需要认真分析如何能达到目标，找方法，找资源。
2、达成共识
公司管理层头脑风暴——抛出目标，务必达成的决心；梳理现状，找寻达成目标增长点；分解目标，一步一步打好基础；提出问题，找出应对方法和负责人。
达成共识很重要，只要上下一致，团队一心，通力协作，完全认同目标，才能在执行的路上高度一致，坚决执行，使目标不会落空。
亮点：头脑风暴可以抛出问题，困难点就是提升点，为如何达成目标，如何解决问题解决困难而探讨，需要什么资源，一切为如何能达到目标而展开，而不是探讨目标是否合理科学。
要点：目标不可动摇，探讨如何达成目标！如何达成目标！如何达成目标！
二、找准路径，目标分解——How,我们走哪条路，怎么去？
1、找准路径
要达成目标，要垂直增长还是水平增长——基于现状，需要双增长——垂直增长靠优化现有客户，水平增长靠空白渠道发展。
要达成目标，要发展分销还是发展直营——总部战略要发展直营，以及分销发展受限和公司话语权主动权问题，需要加大直营比例。
要达成目标，渠道该着重现有还是新开——现状市场覆盖60%，空白40%，全力拓展所有空白市场？精力分配，抓主要矛盾，根据市场情况找突破点，让现有市场升级优化最有成效，小店变大店；梳理选择可发展市场，40%的空白市场中选出15%的可发展市场重点开发，暂时放弃不合适发展的城市。
要达成目标，如何开高流水店铺——现有客户必须优化，小店变大店。好的空白市场必须拓展，找寻千万潜力店铺。
要达成目标，团队如何分工——直营团队建设，分销三人小组负责帮助客户垂直增长也为店铺升级优化做铺垫，渠道拓展现有客户沟通，空白市场专人拓展。
实现路径：扩大直营占比，优化提升现有渠道发展，开发有效空白市场。
亮点：共同思考、研讨，管理层头脑风暴，指向目标，提出问题，结合现状分析做出选择。大家都清楚我们要怎么做，走哪条路才能去我们想去的地方，深刻理解来龙去脉，共同做出的选择才能确保后期坚决执行，坚决的一路同行。
要点：找路，做出指向目标的选择，不是只提问题和困难自己吓自己，提出问题和困难的目的是要找到最佳解决方案！！！
2、目标分解
为了更好的达成目标，将目标分解到每年，每个业务单元。并让职能部门清楚和参与过程，达成目标过程中做坚强后盾。
模仿体育运动“三级跳”，要想跳得远，前期的助跑，第一跳的发力，第二跳的速度才能确保第三跳能达到目标。
要想最终达标，要把握好每一跳的节奏——目标分解要合理，第一跳要重点发力但也不能有太大压力打击信心，第二跳要加速加压确保高速增长，最后一跳水到渠成。
流水达成的基础在于渠道，基础打好才能承载目标，实现成倍的增长。
第一年——渠道优先，重点布局能做千万业绩的店铺。三人小组为现有客户垂直增长服务，团队搭建练兵为后期千万级渠道做准备。多储备人才备选。
第二年——渠道建设，扩大直营，团队建设成熟。
第三年——渠道布局完善，做好零售服务，收获成果。
三、用对方法，找对人才——What Who,用什么方法？谁做？
1、如何优化渠道？
A、选择可发展空白市场，尤其是可发展的地级市，布局可支撑未来5-10年发展的大店。
B、现有客户布局，扩店，移位，开蘑菇店。
C、寻找和关注新机会，寻找机会进入新兴购物中心尤其是地级市。未雨绸缪，城市的商业布局，消费者尤其是年轻人的购物习惯变化，提早做准备。覆盖主要渠道，进入新兴市场，相互带动促进，稳定现有生意，布局未来发展。
一个小目标：3年时间，开10家大型千万店。
2、谁来优化渠道？
技能能力需求：零售理解，能抓住零售的关键，去意向客户店里能发现零售问题能给出改善方法。渠道布局，能找到核心位置做好渠道布局，给出自己的见解。品牌和公司情况了解，清楚服装行业走向，深刻理解品牌发展趋势和公司核心竞争力，能有理有据的说明。商品状况，服装市场情况了解，我品商品基本情况核心产品优势能说明。沟通逻辑清楚，能有条有理的陈述观点让对方认同。
技能是否可以培训？部分可以培训带教，部分需要自己本身具备。还有谁可以培养？是否可以有部分基本工作分工合作？
找店，培训说明——我们要什么样的店？哪里的店？要了解哪些信息？有什么好的方式去了解？比如负责人先先定位好要发展的市场、商圈，统一培训说明需要的店铺情况，业务员可以扫描和关注商圈变化，建立基本档案，找寻合适的店铺。
找客户，培训说明，多方途径——我们要什么样的客户？他们在哪里？如何找到他们？过往哪些经验可以借鉴？
基本的东西可带教的东西通过培训说明让业务员开始参与去做，后期的跟进谈判让擅长的人接手。分工合作，全体动员，指向目标，每个人做好自己的那一块工作。
四、利益共享，适当放权——Why,他们为什么会全力以赴？
1、利益共享——解决员工驱动力问题，为自己工作，付出与回报成正比。
年度分红：年度利润增长的20%，减亏的10%拿出来分红。分配：按照职务设置占比。规则：第一年发50%，另50%第二年发，考虑稳定和持续性的问题。
2、绩效考核
员工薪资构成：基础50%，月绩效30%，季绩效20%。
月度考核：流水、重点店铺可比店效。这两个目标是每个月根据实际情况上个月底制定下个月的目标。
好处：抓住核心重点，工作指向，工作任务清晰。
考虑：可以根据我们的实际情况做调整，考核项目精简，考核项目越多考核越无效，什么都要做什么都要考而没有达成扣分也不多。
季度考核：流水、可比店效、出库（老品+新品），渠道保有、应收账款、项目（如陈列小助手培养）
好处：持续关注整体客户情况，为自己的地盘负责。有些工作确实是需要一个时间段来完成的，可以时间长一些自己也有节奏的去完成。
管理汇报：每月一次经营分析会。要求：经理务必参加，主管在公司就参加不用特意出差赶回来参加。
亮点：用分红解决员工内在意愿和驱动力问题，目标完成与员工利益挂钩，上下同欲，完成目标有动力。用绩效考核抓核心工作明确工作指向，员工所有行为动作指向帮助目标达成。用会议汇报管控和统一思路方法，保证大家做正确的事，是指导带教也是监督管控。
总之，以结果为导向，以终为始，想要达到什么目标，如何能达到，谁来做什么能达到，为什么一群人能共一个梦这些问题梳理清楚解决掉，形成一个体系，让所有人员都弄清楚，开始上路终会到达。正如蒋总说，找到路，就不怕路远！
实际上，目标可大可小，没有对错，就是一个比较主观的想要达到的结果。老板想要去的地方就是目标，但一定要坚定、明确、可衡量。切忌变化不定或者模棱两可。
职业经理人承接目标，不是怀疑质疑目标，讲困难提问题。在老板的带领和引导下，职业经理人要回答为了去我们的目的地：1、我们现在在哪里？2、我们选择哪条路，如何能去？3、用什么方法和工具能去4、如何分工能确保达成，需要什么资源？5、如何分阶段达成目标？
目标共识过程中，老板要提出目标，并回答达成目标大家有什么好处。职业经理人要给老板具体的答案并证明你能做到。
Day22 30天读10本书计划——《加速》
做一件事需要一个明确的目标，如何建立目标呢！
首先设定七个榜样人物，这七个人物一定要是不同级别的，比如有终身难以超越的，也有一年之内就可以超越的。
找到目标后如何将目标具体化呢？可利用SMART法则。
Specific：具体的
Measurable：可衡量的
Attainable：可实现的
Relevant:相关的
Time-bound有时限的
其次就是甘特图，根据每个任务启动的时间先后，依次排序，将重要紧急的任务区分开来，还需标注每个任务需要花费的时间，如果你要同时有很多事情需要做，可以用这个方法来区分。
设定目标后，就必须将目标一个个分解开来，分解目标的三个方法
第一：分子分解法，简而言之，就是把大目标分成一个个的小目标，推荐使用效率手册，把每天哪个时间段需要完成什么事，无论大小、主次，都清楚地列出来，避免遗漏，完成一件打一个勾，那么一天结束后，你看效率手册就知道自己干了啥。
第二，重要性原则，就是先去啃那根最难啃的骨头，把精力用在刀刃上，先把一天中最重要的事情搞定。
第三，目标排序法，除了最重要的那件事，我们还有其他需要做的事情，就给他们标出顺序，完成重要任何后，依次去做。
目标分解后，就要开始行动去实现目标，但是往往在我们行动时候，会遇到各种困难，又该如何去克服呢？
首先，可以使用激励手段，比如很多人来参加读书计划给自己的奖励就是去旅行。书中提到一个18个周期礼物法，很有道理，如果一个任务完成需要一年，那么以21天为周期，每完成一个周期给自己一个奖励。
正如我们看书也是如此，看完三本奖励自己一支口红，看完五本奖励自己一顿大餐，看完十本奖励自己一件新衣。
除了自我激励之外，可以借助他人的激励，比如有小伙伴中途想要放弃，被我敲了几鞭子又重新开始看书。
目标实现的第二点，就是学会复盘
复盘我们听多了，但要如何复盘呢，我们可以分为四个步骤，分别是：回顾目标、结果对比、思维演练、总结规律。
奖励是驱动力，复盘是反思力，通过两者一前一后的力量，可有助我们完成目标。
几乎每个上班族都明白，除非公司变态，否则，所有的加班基本都说明了白天工作效率低，一天虽然工作8小时，但真正为工作付出的可能只有三小时，甚至更少。
所以我们要学会计算价值时间，你花了一个小时看了一集电视剧，和花了一个小时写了一篇文案的价值哪个大，你应该清楚，马云的一小时和你的小时谁的价值大也显而易见，这个世界上所有的牛人之所以牛，都不过是因为他们的价值时间比一般人多。
你要清楚自己的价值时间在哪里，并且逐步增加自己的价值时间，比如你的价值时间是从早上9点到11点，意味着你其他时间都在做无意义的事，那你就要检讨自己，从无意义的时间中找出可化作价值时间的部分为自己所用。
再次提醒一下，不要把每天安排的死死的，给自己预留一点时间，因为难免有意外会发生，比如朋友突然造访，感冒生病。这样才能不至于沦为时间管理的机器，永远记住时间管理只是为我们所用的工具而已！
如何提高效率有两种方法
第一、限定时间
在本期读书计划中，我们开始规定的是每晚12点前完成，我们发现有部分人就徘徊在11点50左右交作业，后来时间改成每晚23点前，我们发现有一部分同学，总是徘徊在10点50提交。我们还尝试过下午两点前提交作业，我们发现大部分同学提交作业的时间都在1点多。
由此也可以得出，做一件事，你给自己设定的时间是多久，你就能在多久内完成。如果老板叫你两天做一个ppt出来，你会把时间划分到两天之内，如果老板叫你一天做一个ppt，你就会把时间更紧凑的分配在一天之内，两天做好的ppt不一定就比一天做的ppt好，甚至有的时候我们在短时间内做出的工作质量会超过两天或者三天。
第二个方法就是给意志力充电
一个月读完10本书对于平时没有阅读习惯的同学来说并不容易，随着时间的流逝，最初信誓旦旦的同学，意志力会逐渐消退，效率和信心也会降低。
稍微一松懈就很容易放弃，那该怎么办呢？就是不断给意志力充电，看不进书的时候，告诉自己，再看一页吧，写不下去的时候，告诉自己，再写一行字吧，坚持不下去的时候告诉自己，再坚持一天，如此反复不知不觉就到了终点。
如何实现自己的人生奋斗目标
就很难成就一番大事，成大事必要经历种种磨难，而做任何事情都要有所准备，切莫打无准备的仗。想是做的先导，做是想的体现。机会往往是属于那些有准备的人，如何走好自己的人生之路，首先我个人认为要给自己制定一个与自身实际情况相符，又切实可行的人生奋斗目标，不能过高或不切实际的给自己制定人生奋斗目标，否则就成了拨苗助长，事的其反。 老子曰：“天下事，必行于易。天下大事，必行于细。”要想成就一番大事，必须先从小事做起，从细微之处做起。要注重平时的点滴经验积累，方可积沙成塔，细流成涓。而做任何事都不能太注重其结果如何，关键看其在整个过程中有没有尽力去做好这件事。于此同时，还要不断的给自己施加压力，时刻告诫自己不要安于现状，要做到与时俱进，敢于创新。牢固树立居安思危的忧患意识，增强落后就要挨打的紧迫感。为实现自己的世界观、人生观、价值观打好基础。给自己实现人生奋斗目标铺好阳光大道。 如今社会一个人没有知识就如同盲人没有眼睛寸步难行，社会发展日新月异，突飞猛进。而整个社会发展形式以发生了质的变化，正逐步向学习型社会转变。要想实现自己的人生目标，就要加强学习，只有活到老，学到老，才能不被社会所淘汰。学习中坚持理论与实践相结合，不断的在实践过程中检验真理，才能做到学以致用，学以为我所用。 俗话说：“世上无难事，只要肯登攀”。只要我们每个人不放弃自己的理想信念，努力朝着这个方向奋斗，持之以恒，十年铸一剑，要么不胜，战则必胜。肯定能有所成就!分享到
如何实现自己奋斗目标的想法和做法人活着就是为了生活更快乐，更幸福，而幸福的生活要自己努力争取来的。人为了追求自己的幸福，他就有了为之奋斗的欲望，为了人生的奋斗目标人必须使自己努力工作，在工作中寻找乐趣，让单调乏味的工作充满生趣，使自己无忧无
如何发现自己的奋斗目标目标实现法 一个人设定目标时，最重要的并非“如何”实现这个目标，而是“为何 ”要设定些目标，“为何”比“如何”更重要。 步骤一：列下实现目标理由 成功者在设定目标的同时，也会找出设这些目标理由来说服自己。当他 十分清楚地知道实现目标的好处以及不实现目标坏处时便会马上设下时限来 规范自己。 步骤二：设下时限 一般人如果没有时限来集中注意力的话，很难检查出自己在不同时间段 到底做到什么程度了。因此，当明确知道目标之后，便要设下明确的实行时 限。 步骤三：列下实现目标所需的条件。 若不知实现该目标所需的条件时，如何去进行则会模糊。比如你想进哈 佛大学就读，却不知哈佛的录取标准，则进入哈佛必定有所困难，如果明确 知道它的录取标准，则更能按部就班地达到它所要求的标准。 步骤四：自问“假如要实现目标话，我自己必须变成什么样的人？”并 在纸上列下来 很多人想成功，却不清楚成功者所具备的条件。我通常列出成功者所需 具备的26项条件，让自己知道该往哪个方面迈进，成为怎样的人。 例如，你的目标三年内当经理，接下来便把当经理的条件和能力列出来 ，明确告诉自己就是要成为那样的人。 步骤五：列下目前不能实现目标的所有原因，从难到易排列其困难度， 自问“现在马上用什么办法来解决那些问题”，并逐项写下。 列完解答之后，这些解答通常就是立即可以采取的行动，并且十分明确 。 步骤六：下定承诺，直到实现目标为止，否则绝不放弃。 许多人只是对目标“有兴趣”，但并未决定一定要实现目标，因为当然 无法实现。“有兴趣”不会让你成功，“决定成功”才能让你成功。 步骤七：设下时间表，从实现目标的最终期限倒推至现在 例如，你决定三年之内当上经理，则列下后两后内要做到的程度，今年 内要做到的程度，每个月要做到的程度及每天该做的事。 步骤八：马上采取行动，现在开始 步骤九：衡量每天的进度，每天检查成果 若每年检查一次实施成果，则一年只有一次机会可以改正错误，若每月 检查一次，则有12次机会改正错误，若每天衡量一次，则就有300多次机会， 更遑论每天衡量数次进度了，机会当然相对增加。 快速实现目标将它具体化 重点在于把所有目标写在纸上，尽量具体化，例如想买汽车把汽车照片 贴在眼睛右上方看得到的部位，每天早晚利用5——10分钟的时间，想象你 已拥有这部车，并获得拥有该车的所有好处，这会加速你实现愿望的时间。 1、请设定个最想要达成的目标，并列出五项实现目标的理由。 2、请写下若实现目标有哪些好处及不实现目标哪些坏处？ 3、你现在愿意做哪些事情，使你可以得到所期望的结果。 恭喜您，您又进步了一点点！
如何实现自己的人生目标首先要确定你个人的素质和想要达到的生活标准（通常以物质为标准会比较有动力）
然后确定人生目标和深入了解你的人生目标需要你具备的素质和资质。
再者清晰意识到人生目标和你未来家庭的关系，例如是不是能养家餬口和满足生活的物质基础
最后按照实际将总目标分成多个目标逐个完成。、
好运，加油哦~~
确立自己的人生目标是实现自己人生目标迈出的成功一步，没有明确的人生目标就像火车没有驾驶员一样，在行驶在一条危险的轨道上，随时等待着出轨。所以只有设定了人生目标才能驶向终点站。 首先我应该做人生应该做的五件事：1、读书破万卷2、有一技之长3、有一个和睦的家庭4、心存一份美好的感情5、做一个诚实守信的好人。这是实现我目标的五大前提。那么做到这五点就行了吗？不！在我个人认为还应做到以下几点：1、 卧薪尝胆：成功是要会出代价的，所以我要在别人旗下工作几年，学习别人的管理精验和经营模式来巩固自己的社会阅历。 2、 边工作边进修：计划敢不上变化，我们的技术也是一样的所以我要一边工作一边学习使自己的技术更上一层楼。 3、 加强个人社会交际能力：做生意必免不了找熟人办事这里就说道了交际能力了。交际能力越广越好，就像现在的公路一样四通八达。社会关系的好坏是成功的一条重要渠道和必要手段。 4、 培养自己的胆实和商业战略：这个过程要通过实践来完成。在做事时我们要当机立断不要优柔寡，要把目光放长放远不要为小利益而充晕头脑。 5、 承担责任和管理能力的提高。 6、 加强自己对市场资讯的广泛认识和自己所做商品的了以解及对手的能力。 7、 加强自身的素质和个人的修养。 8、 学会人才的利用及分配。 以上只是我个人的见意，只有努力进取、努力拼搏，您的目标就会实现。成功的大门将会为您而敞开。
人生目标分好几方面的：事业、爱情、健康
但不管是那一种，结合自身实际来一步一步去完成目标是比较好的
如何定义自己的奋斗目标人活着就是为了生活更快乐，更幸福，而幸福的生活要自己努力争取来的。人为了追求自己的幸福，他就有了为之奋斗的欲望，为了人生的奋斗目标人必须使自己努力工作，在工作中寻找乐趣，让单调乏味的工作充满生趣，使自己无忧无虑，身心健康，生活和平而安逸，快快乐乐过好每一天。你就会感觉人在生活中的积极乐观的态度
如果没有斗志、信心、毅力，人就可能遭到世人的种种手段而艰难生存。因此，为了使自己的生活更幸福，我们必须树立人生的奋斗目标，尽自己最大的努力去实现这个目标。
如何找到自己的奋斗目标目前你迷茫和偶尔的情绪不稳定，也许会让人失去自信心也让人不甘心。该干嘛还得干嘛。多去户外晒晒太阳。放下纠结不要再想，把自己注意力转移，或者尽心尽力选修一门功课、或者看看书各种杂志小说等等，也可以选择运动，每天固定时间锻炼身体。让自己开始有具体的事情做起来，少纠结多动时间会帮助你走出来。每天尽力完成自己的每件事情，寻找自己感兴趣的关注点，保持每天乐观起来。
自己的人生目标该如何实现？你需要做个详细的职业规划，方法如下。
第一个，你要好好的 静下心来想一想；自己的兴趣在哪里？自己到底喜欢干什么。然后选择一个职业，勇往直前。
第二：刚出来工作的都是一样 ，没有几个人顺利的，要能忍耐，因为你没有资本，没有经验阅历，没有人脉关系；没有什么非常杰出的特长优势，所以只要跟自己兴趣方向一致，工资低点没有关系，潜心工作，业余猛攻学要学习的技能：比如新东方前教师：罗永浩的经历 你上网搜一下 等等；
第三：你找工作的 找行业 找职业的能力非常差，你甚至不知道现在符合你要求的工作有哪些，职位要求是怎么样？从什么地方可以得到这些资讯？
第四：上面三个问题解决了，这个问题也解决了，我说话比较难听 但是只要你认真思考 对于你 绝对是人生的一次洗礼！
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